年轻干部要做奋斗在前的“奔跑者”
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年轻干部要做奋斗在前的“奔跑者”

来源:荔枝网2018-09-13

发现、培养、选拔优秀年轻干部,是加强干部队伍建设的一项基础性工程,是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。现实中,一些年轻干部却有坐等提拔的想法,不仅影响自身能力素质提升,更影响事业长远发展,坐等提拔的想法不该有,也不能有。

党的干部是党和国家事业的中坚力量,年轻干部是重要的有生源泉。党的十九大报告明确提出,大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。习近平总书记在全国组织工作会议上明确要求,优秀年轻干部既要数量充足,又要质量优良。然而,一些地方在落实上变了味儿,选拔年轻干部简化为“唯龄论”,形成错误的干部培养和队伍建设导向。“上梁不正”,“下梁”的一些年轻干部心思也歪了,一些年轻干部“恃龄而骄”,以年轻唯荣,坐等提拔的不良风气应当高度警惕。

坚持“育在用前”,时刻抓好培养锻炼工作。年轻干部一般受过高等教育,专业知识扎实,富有朝气的他们更是拼劲十足,勇于创新,但个别人在党性修养上底子薄,理想信念不坚定,加上基层锻炼的缺乏,导致攻坚克难没耐心,干事创业怕吃苦,服务人民成空话。实践证明,年轻干部在基层一线和艰难困苦的地方多“墩墩苗”,能见世面、壮筋骨、长才干。然而,一些地方“拔苗助长”,以年龄优势替代素质能力,出现许多“跳级”干部,如中部地区一名25岁干部被提拔为镇长。“唯龄论”与年轻干部的培养选拔背道而驰,甚至造成年轻干部“烧苗”,滋生了心理上的年轻优势,沉溺于“到点提拔”“坐等提拔”,实际上阻碍了自身健康成长。

大胆地用不是“一刀切”,而是“沙里淘金”式精准地用。少数优秀年轻干部陷入坐等提拔的认识误区,与一些地方忽视干部的发现和管理息息相关。平时不注重储备和充实优秀年轻干部队伍,“临阵磨枪者”不在少数,但年轻干部稀缺的现实助长了年龄优越感,“不快也光”的效果让单位乐于全盘接受。对此,应尽快摸清年轻干部底数,从实际和长远出发,不断完善信息库,锻造“召之即来来之能战战之必胜”的年轻干部队伍。选拔年轻干部是动态过程,而非一步到位,要坚持严管与厚爱相结合。建立健全动态监管和竞争机制,形成重在平时、常抓不懈、优胜劣汰的年轻干部培养锻炼新模式,能上能下让优秀年轻干部充分涌流。

年轻干部要摒弃守株待兔的“等闲”心态,争做一马当先的“接班人”。一些优秀年轻干部坐等提拔,关键还是在于责任感的缺失,缺乏担当。本应挥斥方遒,年少有为时却甘愿平凡,碌碌无为,进了后备干部名单,奉行少做事、多栽花,以“太平官”谋求“盛仕”,实际上是搬起石头砸自己的脚。36岁的杨光成出任云南团省委书记,此后20多年一直原地打转,这颗“希望之星”最终陨落,滑向腐败深渊。

提高年轻干部责任心要去掉“特殊群体”标签,摆正干部心态,明确年轻是奋斗担当的资本。武汉市近年来大力推行“狮子型”干部调研工作,不唯年龄、不唯资历,为想干事、能干事、干成事的干部搭台,让广大干部都有机会、有希望、有干劲。做好“后浪型”干部,年轻干部既要虚心求教,向年长的“前浪”干部学习经验,增长才干,更重要的是发挥领头作用,引导一代又一代的年轻力量担当有为。

长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。年轻干部坐等提拔,最终都只是白了少年头,空悲切,要以时不我待只争朝夕的使命担当向前奔跑,接力传递好党和国家的事业火炬。

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年轻干部要做奋斗在前的“奔跑者”

2018-09-13 13:12:55 来源: 0 条评论

发现、培养、选拔优秀年轻干部,是加强干部队伍建设的一项基础性工程,是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。现实中,一些年轻干部却有坐等提拔的想法,不仅影响自身能力素质提升,更影响事业长远发展,坐等提拔的想法不该有,也不能有。

党的干部是党和国家事业的中坚力量,年轻干部是重要的有生源泉。党的十九大报告明确提出,大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。习近平总书记在全国组织工作会议上明确要求,优秀年轻干部既要数量充足,又要质量优良。然而,一些地方在落实上变了味儿,选拔年轻干部简化为“唯龄论”,形成错误的干部培养和队伍建设导向。“上梁不正”,“下梁”的一些年轻干部心思也歪了,一些年轻干部“恃龄而骄”,以年轻唯荣,坐等提拔的不良风气应当高度警惕。

坚持“育在用前”,时刻抓好培养锻炼工作。年轻干部一般受过高等教育,专业知识扎实,富有朝气的他们更是拼劲十足,勇于创新,但个别人在党性修养上底子薄,理想信念不坚定,加上基层锻炼的缺乏,导致攻坚克难没耐心,干事创业怕吃苦,服务人民成空话。实践证明,年轻干部在基层一线和艰难困苦的地方多“墩墩苗”,能见世面、壮筋骨、长才干。然而,一些地方“拔苗助长”,以年龄优势替代素质能力,出现许多“跳级”干部,如中部地区一名25岁干部被提拔为镇长。“唯龄论”与年轻干部的培养选拔背道而驰,甚至造成年轻干部“烧苗”,滋生了心理上的年轻优势,沉溺于“到点提拔”“坐等提拔”,实际上阻碍了自身健康成长。

大胆地用不是“一刀切”,而是“沙里淘金”式精准地用。少数优秀年轻干部陷入坐等提拔的认识误区,与一些地方忽视干部的发现和管理息息相关。平时不注重储备和充实优秀年轻干部队伍,“临阵磨枪者”不在少数,但年轻干部稀缺的现实助长了年龄优越感,“不快也光”的效果让单位乐于全盘接受。对此,应尽快摸清年轻干部底数,从实际和长远出发,不断完善信息库,锻造“召之即来来之能战战之必胜”的年轻干部队伍。选拔年轻干部是动态过程,而非一步到位,要坚持严管与厚爱相结合。建立健全动态监管和竞争机制,形成重在平时、常抓不懈、优胜劣汰的年轻干部培养锻炼新模式,能上能下让优秀年轻干部充分涌流。

年轻干部要摒弃守株待兔的“等闲”心态,争做一马当先的“接班人”。一些优秀年轻干部坐等提拔,关键还是在于责任感的缺失,缺乏担当。本应挥斥方遒,年少有为时却甘愿平凡,碌碌无为,进了后备干部名单,奉行少做事、多栽花,以“太平官”谋求“盛仕”,实际上是搬起石头砸自己的脚。36岁的杨光成出任云南团省委书记,此后20多年一直原地打转,这颗“希望之星”最终陨落,滑向腐败深渊。

提高年轻干部责任心要去掉“特殊群体”标签,摆正干部心态,明确年轻是奋斗担当的资本。武汉市近年来大力推行“狮子型”干部调研工作,不唯年龄、不唯资历,为想干事、能干事、干成事的干部搭台,让广大干部都有机会、有希望、有干劲。做好“后浪型”干部,年轻干部既要虚心求教,向年长的“前浪”干部学习经验,增长才干,更重要的是发挥领头作用,引导一代又一代的年轻力量担当有为。

长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。年轻干部坐等提拔,最终都只是白了少年头,空悲切,要以时不我待只争朝夕的使命担当向前奔跑,接力传递好党和国家的事业火炬。

[责任编辑: 苏祯淇]
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