华龙网-新重庆客户端讯（通讯员 杨余）中国石化重庆川维化工公司（简称“川维化工”）水务运行部为严格落实现场施工作业安全风险控制措施和各层级人员安全责任，从最前沿的监护人责任落实抓起，将HSE体系管理融入日常，融入运行部专业管理，从严直接作业过程监控，让公司“8+1”安全制度在施工现场发挥有效约束作用。

把重心放在现场安全风险防控上

运行部按照上级文件要求，重新修订运行部各岗位的安全职责。运行部班子成员和基层管理人员积极践行有感领导，深入作业现场研判风险，对发现的问题填写“安全观察卡”督促整改。累计开展安全观察发现问题240余个。片区管理人员对施工方案、HSE方案、工艺条件进行严格把关、现场对接。当班班组长对管理区域内施工作业进行巡查，涉及工艺生产风险的，提前做好预判和准备，将一切工作重心放在现场安全风险防控上。

劳动竞赛助力现场监护念好“安全紧箍咒”

水务运行部瞄准施工作业过程这一安全短板，开展了“我与安全同行 争当优秀监护”劳动竞赛活动。以积分量化的形式激发监护人员责任意识、安全意识，严格要求监护人落实作业前参与安全喊话、作业票证检查、制止违章行为、监督施工单位要做到“工完料净场地清”等要求。通过制定《水务运行部“我与安全同行 争当优秀监护”积分量化表》，不同风险的监护作业积分有高有低，对监护工作量化考评，提升监护人员责任心。鼓励监护人员制止各类不安全行为、违章行为。促进监护人员主动担责，心中牢记制度，对不安全行为、违章行为发现一起制止一起，用“安全紧箍咒”紧紧卡住了事故发生的“咽喉”。

监护责任心化解作业风险

运行部员工张于胜是众多监护人员中的一名，多次负责动火、高处作业的监护任务。他讲述了受限空间作业监护经历：“我在一次受限空间作业监护中，施工人员不栓生命绳就准备进入受限空间作业，我立即喊住施工人员，制止他进去，把以前发生过的事故案例讲给他听；还有一次也是受限空间作业，到了检测时间施工人员不出来仍在里面作业，我立即制止，要求他必须出来。我们监护人员就像施工作业的眼睛，盯的就是风险、防的就是违章、保的就是安全。”

施工安全风险防控永远在路上

海因里希提出的300:29:1法则，对事故原因进行了分析，量变达到一定程度就会引起质变，每一次违章施工、冒险作业、不安全行为都是事故甚至重大安全事故的根源。运行部通过组织职工观看事故案例视频，结合本单位类似的情况进行风险分析，让职工来讲一讲吸取的教训，加深职工印象和提升学习效果，同时抓好新员工进运行部第一堂安全教育课，把安全职责与“我”紧密相连，牢牢将现场施工安全风险控制在最低。