华龙网-新重庆客户端讯（通讯员 舒畅）川维化工通过日常操作规范化、参数监控细致化、培训内容实战化等精细化管理措施，切实强化基层建设，提升基层核心能力，筑牢基层战斗堡垒，稳步推动“三基”工作走实走深。

日常操作规范化。公司对大型机组设备日常操作进行详细梳理，根据工艺流程变更、技术改造、工艺指标调整等情况实时修订装置启停方案、岗位操作法以及相关操作票，做到“凡事有章可循”“凡事有章必循”，同时采取不定期工艺检查、装置互查、现场随机提问等方式，进一步强化运行员对岗位操作法、操作票、应急处置预案等关键内容的掌握程度，真正确保装置操作“流程清晰化”“步骤标准化”“过程精确化”“结果安全化”。

参数监控细致化。在运行管理上，全面强化机组的运行监视管理，积极从温度、压力、流量、电流、电压、振动等关键参数入手开展实时运行分析、参数分析，紧盯机组负荷及设备工况，及时调整机组运行方式，将可能出现的异常工况扼杀在萌芽状态，同时总结梳理季节性缺陷，针对“机炉电环”等各专业特点执行定期测温、测振制度，从主要设备扩展到辅助设备，从大型转机现场扩展到仪表机柜间，实现全面覆盖，并将就地仪表与DCS数据比对分析，“做到凡事有据可循”，确保及时发现设备异常情况，发挥好仪表“吹哨人”的作用。

培训内容实战化。各基层班组以副班学习为契机，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则组织班组人员到现场进行实地教学，教学内容涵盖主机联锁保护逻辑、设备结构原理及运行维护、故障分析判断及应急处置等内容，通过“手把手” “面对面”精准讲解，将理论知识延伸到实际操作中，使培训“具体化、形象化”， 着力弥补员工知识空白、经验盲区、能力短板，切实强化岗位基本功训练，全面提升实战能力，促进员工适应岗位、精通技能、胜任并高质量地履行岗位职责。