“疫”刻不停 重庆能源集团全力保供保运转
为抓好疫情防控和生产经营工作,集团位于綦江区、铜梁区的生产企业旗能公司、顺安天力达公司从11月9日开始实施闭环管理,企业目前生产正常有序。

“疫”刻不停 重庆能源集团全力保供保运转

来源:华龙网-新重庆客户端2022-11-24
总调室里忙碌的工作人员。受访单位供图
总调室里忙碌的工作人员。受访单位供图

华龙网-新重庆客户端讯(余文欣 通讯员 李勇)记者从重庆能源集团获悉,为抓好疫情防控和生产经营工作,能源集团压紧压实防疫责任,加强生产部署,全力保供保运转。位于綦江区、铜梁区的生产企业旗能公司、顺安天力达公司从11月9日开始实施闭环管理,企业目前生产正常有序。

驻厂闭环运行期间,为确保公司原燃材料运送车辆、相关方和上下游企业运输车辆及铝业抬包车正常出入,旗能公司实行了车辆信息预报+特别通行证的准入制度,并严格查验驾驶员核酸检测信息,禁止驾驶员中途下车,确保物资安全出入厂。

同时,严格人员“两点一线”流动管控,定时定点安排专车接送职工,并按照綦江区疫情防控要求在厂区内组织开展核酸检测,确保了应检尽检、不漏一人。顺安天力达公司300余名职工积极响应企业号召,自愿留宿驻厂,保证了企业生产不受影响。此外,两公司全面加强闭环期间的管理,紧急采购床上用品,加大一日三餐的供应量,落实人员做好心理疏导工作,开展形式多样的文体活动,做实后勤保障服务。

正在忙碌的工人。受访单位供图
正在忙碌的工人。受访单位供图

针对生产紧、任务重的现状,重庆松藻煤电有限公司实行上班—回家、回家—上班的“两点一线”钢性制度。落实分时、分点盒饭用餐制,且上班人员实行定人定岗定点,减少岗位间人员走动,现场值班跟班明确领导专人负责,避免多人交叉接触。 为保障疫情下人民群众对电力的需求,该公司运销部紧盯疫情防控和电煤保供这两件大事,细化防疫措施和电煤保供运输措施,严格值班值守,强化内部铁路行车调度。对共同作业的安稳电厂、外委卸车和汽车转运单位人员健康状况进行细致查验,确保职工群众健康安全和电煤及时到站、到厂。

南桐特水公司是一个集水泥、砂石骨料生产的企业。产品、原材料均靠社会车辆运输和市场化采购,外来人员多、人员流动大、疫情防控难度大。

该公司研究后决定采取内外用力,对重点车间、关键岗位、技术骨干人员实行驻厂式管理,减少与外部接触;对一般岗位员工实行“两点一线”上下班闭环管理;对外“专供”人员实行“专线”管理方式,即实行专人负责对外运输并到指定地点装卸货物, 全过程实行专线“闭环”。保证了人、车和产品防疫运输安全,产量不降反增。

截至11月22日,该公司本月已生产水泥23万吨,石材8万吨,与上月同期相比分别增22.7%和1.7%。

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“疫”刻不停 重庆能源集团全力保供保运转

2022-11-24 16:15:46 来源:
总调室里忙碌的工作人员。受访单位供图
总调室里忙碌的工作人员。受访单位供图

华龙网-新重庆客户端讯(余文欣 通讯员 李勇)记者从重庆能源集团获悉,为抓好疫情防控和生产经营工作,能源集团压紧压实防疫责任,加强生产部署,全力保供保运转。位于綦江区、铜梁区的生产企业旗能公司、顺安天力达公司从11月9日开始实施闭环管理,企业目前生产正常有序。

驻厂闭环运行期间,为确保公司原燃材料运送车辆、相关方和上下游企业运输车辆及铝业抬包车正常出入,旗能公司实行了车辆信息预报+特别通行证的准入制度,并严格查验驾驶员核酸检测信息,禁止驾驶员中途下车,确保物资安全出入厂。

同时,严格人员“两点一线”流动管控,定时定点安排专车接送职工,并按照綦江区疫情防控要求在厂区内组织开展核酸检测,确保了应检尽检、不漏一人。顺安天力达公司300余名职工积极响应企业号召,自愿留宿驻厂,保证了企业生产不受影响。此外,两公司全面加强闭环期间的管理,紧急采购床上用品,加大一日三餐的供应量,落实人员做好心理疏导工作,开展形式多样的文体活动,做实后勤保障服务。

正在忙碌的工人。受访单位供图
正在忙碌的工人。受访单位供图

针对生产紧、任务重的现状,重庆松藻煤电有限公司实行上班—回家、回家—上班的“两点一线”钢性制度。落实分时、分点盒饭用餐制,且上班人员实行定人定岗定点,减少岗位间人员走动,现场值班跟班明确领导专人负责,避免多人交叉接触。 为保障疫情下人民群众对电力的需求,该公司运销部紧盯疫情防控和电煤保供这两件大事,细化防疫措施和电煤保供运输措施,严格值班值守,强化内部铁路行车调度。对共同作业的安稳电厂、外委卸车和汽车转运单位人员健康状况进行细致查验,确保职工群众健康安全和电煤及时到站、到厂。

南桐特水公司是一个集水泥、砂石骨料生产的企业。产品、原材料均靠社会车辆运输和市场化采购,外来人员多、人员流动大、疫情防控难度大。

该公司研究后决定采取内外用力,对重点车间、关键岗位、技术骨干人员实行驻厂式管理,减少与外部接触;对一般岗位员工实行“两点一线”上下班闭环管理;对外“专供”人员实行“专线”管理方式,即实行专人负责对外运输并到指定地点装卸货物, 全过程实行专线“闭环”。保证了人、车和产品防疫运输安全,产量不降反增。

截至11月22日,该公司本月已生产水泥23万吨,石材8万吨,与上月同期相比分别增22.7%和1.7%。

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