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核心导读:
随着“职教20条”、“双高”计划、职业教育提质培优行动计划等项目的出台实施,高等职业教育高质量发展迎来新机遇。
2021年重庆电讯职业学院现代移动通信技术专业群,成功申报重庆市高水平专业群。作为重庆市“双高计划”建设单位,重庆电讯职业学院立足区域经济,适应重庆市高质量发展、数字化转型、中高端制造的发展需求,牢记紧盯目标任务, 念好高质量、高水平发展“六字诀” ,下好双高计划“六步棋”。
华龙网-新重庆客户端讯(冯一鸣)教师,始终是学校持续发展的关键所在。
随着5G技术的应用和网络的深度覆盖,移动通信工程建设大幅增长。社会对现代移动通信技术专业人才需求大幅增加。对于学校来讲,想要培养出能够紧跟5G技术的高素质技术技能型学生,就对教学团队提出了更高的要求。
在重庆电讯职业学院看来,教师创新团队的能力决定了人才培养、课程建设、教师教学比赛、学生技能竞赛、就业创业等多方面的专业建设质量。
如何打造高水平职业院校教师创新团队,示范引领高素质“双师型”教师队伍建设,深化职业院校“三教”改革的道路?经过不断探索实践,学校下好师资建设“强基棋”,
为高职院校教师创新团队建设添上“校本色彩”。


本色基因“铸魂” 树立团队个性形象
教师创新团队的本色就是高尚师德。坚持把师德师风建设放在首位,落实《新时代高校教师职业行为十项准则》,严格实行师德“一票否决制”,推动师德建设常态化长效化。继续弘扬军队院校优良传统和作风,坚持导师制培养,持续做好传帮带,打造一支师德高尚、素质过硬、作风优良、教书育人的专业群教学团队。打造教师党支部成为市级“双带头人”支部书记工作室。
角色机制“键体”,强化团队责任担当
教师创新团队的角色就是引领创新。首先,实行“聘引并进”的团队建设机制。按照教学创新团队的人才标准,公开选聘、立体化考察、精准引进的程序来确定团队成员,优化教师教学创新团队的结构。其次,完善教师教学创新团队的管理制度。通过制定聘任标准,统一进入教学创新团队,提升团队内部成员的素养,对成员的选拔、培养及考核,不断优化团队结构,保障教学创新团队的健康发展。

底色文化“强身”,关注团队集体进步
教师创新团队的底色就是过硬本领。关注教师职业发展,加大培养培训力度,优化培养培训方式,积极创造利于教师成长的环境;建设专业教师发展中心,实施“卓越教师”培养计划,提升教师教学创新能力和科研学术水平。优化教师队伍年龄结构、专业结构和专兼比例,结合专业群特点,鼓励教师紧跟技术发展和市场变化,跨专业组建复合型教学团队,凝聚发展方向,形成错位发展、各取所长、能力互补、结构优化的创新教学团队。

特色匠技“联队”,搭建团队协同平台
教师创新团队的特色就是产教双元。在院内建设企业兼职教师教育教学培训基地,市级示范性教师企业实践流动站。聘请具有丰富企业工作经验的专业技术和管理人才、有行业企业一线实践经验的能工巧匠到学校任教。建立50人以上的兼职教师库,把每个兼职教师的特长、主要讲授课程等资料入库,支持兼职教师牵头申报教科研项目、参与人才培养方案、课程标准和专业教材的撰写、参与实训实习基地的建设。
建设成效“显著”,为发展添“校本色彩”
人才培养形成合力。依托学校“职业技能等级认定社会培训评价组织”及“新职业从业人员职业技能提升行动定点培训机构”的便利,以现代移动通信技术专业群实践教学基地为载体,开发中级通信网络线务员、中级电工、中级广电和通信设备调试工、高级电工,物联网工程技术人员新职业等职业技术技能培训社会服务项目,为企业开展技能培训及认证。面向企业、学生开展职业技能培训,达2000人以上;开展新职业职业技能培训人数500人次以上 。
专业建设形成引力。近五年来,在教师创新团队带领下,现代移动通信技术专业群,获市级“双高计划”中的高水平专业群,高技能人才培养基地,并以联通公司(500强排名260位)作为校外实训基地(产业学院),完成了教育部“高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)双师型教师培养培训基地项目”“第三批1+X证书试点项目”,完成市教委“高等职业院校专业能力建设(骨干专业)项目”“市级专业教学资源库项目”“重庆市科教兴市和人才强市行动计划双基地项目”。
教师发展形成定力。五年来,教师创新团队成功建设,在民办高校中取得了一些亮眼的成绩。承担了市级教改科研课题18项,其中重大1项,重点1项;公开发表论文23篇,其中5篇被EI检索收录、核心2篇;获得授权专利53项,其中发明专利6项;教师参加省部级教学竞赛获二等奖2项,三等奖4项。与普天普科、重庆通服、北京网桥、达内科技等共同开发专业教材12本;
社会服务形成张力。现代移动通信专业群,在教师创新团队的引领下,与中兴通讯、重庆通服公司等共建校外实训基地26个,与中国移动、中国联通共建在线运营机房2个,与四川准达共建岗前培训基地。与中移铁通、重庆信科等开展订单培养500余人。为江津广电、渝丰科技、群光电子、潍柴动力、建工集团等开展企业新型学徒制培训1000余人。 服务企业5家,与企业共同完成横向课题5项,年累计收益超过100万元。
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