华龙网-新重庆客户端讯（记者 陈美西 见习记者 唐艺引）七年间六次，“数字经济”再写入政府工作报告！叠加组建国家数据局这一重大举措，数字中国建设步入快车道。

近年来，重庆高度重视智能产业发展，加快数字产业化、产业数字化，将培育壮大数字经济融入成渝地区双城经济圈建设，扎实推动数字经济和实体经济深度融合。

你知道吗？在全国信息通信咨询设计企业的头部方阵中，有一家诞生于重庆的民营企业，不仅是专精特新“小巨人”企业，且已布局全国21个省市，每年参与咨询设计的信息通信项目总投资超过1000亿元……

他就是重庆信科设计有限公司（以下简称“信科设计”）。从深耕咨询设计赛道四十年，到成为有全国影响力的数字化转型专业顾问，信科设计是如何做到的？

创新！从内部革新到服务走“新”

“今年，医疗行业仍然是我们行业深耕的重点。”

“智慧政务版块，也是数字化转型的重点，今年应该投入更多的创新支撑。”

“实体经济是数字经济的‘排头兵’，我们面向企业的时候，更能借鉴我们的主体优势。”

华龙网-新重庆客户端记者走进两江数字产业园9栋301会议室里，信科设计一年一度的战略研讨会正火热进行。

在企业自主研发的经营管理大数据平台，各类合同签约到款、区域市场情况等经销数据一目了然。可视化图表分析，为信科设计的“智囊团”，提供了清晰数据佐证和行业分析。

作为一名深耕咨询设计行业四十年的“老将”，信科设计为何对“数字化”如此专业专注？

“创新一直是我们企业发展的核心价值观。”信科设计董事长毛业进说，近年来，通过数字化转型，信科设计实现了自身革新，还入选了中国通信企业协会组织的“数字化转型推动高质量案例”。

“我们将自身成功经验当做是一个支点，用高质量的服务撬动了比如重庆化医、重庆城投、重庆农投、重庆安保、重庆物流等数百个企业数字化转型。”

服务走“新”不止于此。

2017年，住建部发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，在建筑行业掀起了“全过程咨询”的热潮，信科设计也开始思考，信息通信行业是否也能用上这套模式？

毛业进看到，许多企业在面临数字化转型时，不能实现与各专业咨询的整体集成。由此带来的专业脱节和标准不统一、成本高等问题，成为行业的痛点。

为了让更多企业在数字化转型中的每个环节都有“专家”可咨询，通过四年的思考和探索，2021年，信科设计推出了一套“全过程咨询服务”的样本。

同年，信科设计将这套服务体系，应用到海南陵水黎安国际教育创新试验区项目中，用实践检验了服务的可行性。

根据中央12号文件精神，教育部、海南省人民政府提出了“建立国家教育创新试验区，建设海南国际教育创新岛”的要求，该项目要打造一个高素质、国际化、创新型人才培养基地。

“我们在建设初期，就要规划基础支撑和业务共建两个方面，以确保在试验区建设过程中，不出现结构性瓶颈，支撑试验区的后期扩展建设。”张自成介绍，该项目从项目策划、工程设计，到招标代理、项目管理等全过程数字化转型咨询，形成一个完整的闭环。

拓荒！从涉足“无人区”到啃下“硬骨头”

从承接国家信创项目，到建设湖北宜昌健康医疗大数据平台，打造退役军人事务局“i老兵”智慧服务样板……近五年来，信科设计每年都会牵头三项以上全国或省市试点项目。

而试点项目往往没有样本可借鉴，只有“啃下硬骨头”，才能成为行业的领航人。

“没有样本就打造样本”，其实，拓荒的基因，自四十年前，就融入了信科设计专家团队的骨子里。

“1982年，公司建设之初，就和西藏结下不解之缘，西藏作为‘世界屋脊’峰高谷深，因网络覆盖难形成了‘信息孤岛’。”毛业进说：“当时数以百计的信科设计人，跋涉荒原攻坚克难，1992年，我们完成了西藏自治区第一条光缆路线设计。”

2005年是一个转折点，在西南蛰伏了24年的信科设计，将目光转向全国市场，开拓的精神再次推动着他们前进，并一路覆盖全国二十余个省市，赋能千行百业数字化转型。

梳理信科设计的发展脉络，不难看出，从最初涉及智慧政务、智慧党建、智慧交通、智慧医疗等党政军领域，到不断扩展场景，成功切入大数据中心、物联网、车联网等多个垂直领域……企业都结合不同需求，设计出了一批特色鲜明、成效明显、示范引领的数字化转型的样板案例。

“去年，我们接到为宜昌打造区域一体化健康医疗大数据中心的项目，宜昌作为全国推动公立医院高质量发展的15个试点城市之一，在推动公立医院改革与高质量发展上具有示范作用。”吴诚介绍道。

“当时宜昌作为中部地区的样本，其他的城市经验很难借鉴，”吴诚笑称：“这是医疗行业高质量发展里的‘头一场考试’。”

“他们是医疗行业的专家，我们通过和客户深度沟通，开创性地将他们的想法用数字化来呈现，让专业的医疗面向更多的人，例如一个‘检查结果互认’，让患者在不同的医院不用再做同样的检查，‘处方流转’也是让患者少跑路，数据多跑路。”吴诚说。

在“开疆拓土”的18年内，信科设计推动数字技术和实体经济深度融合，承接了众多具有全国示范性和全国试点项目……成为数字化转型行业的引领者之一。

据了解，信科设计每年参与咨询设计的信息通信项目总投资超过1000亿元，已荣获专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、国家知识产权优势企业、重庆市企业型数字化转型促进中心等称号，主编和参编国家标准5项；申请发明专利56项，信科设计的脚印在全国21个省市级城市加“数”铺开。

动力！从深耕西南到走向全国

每一步都踩准时代节奏，每一锤都击响数字化转型鼓点……信科设计的背后源动力从何而来？

首先，是内部机制激发活力。

“我们会将项目利润的百分之五十拿出来分给大家，”用毛业进的话说，企业构建的是“一平台两机制”（“共同富裕”的奋斗平台、创新机制、激励机制）的发展模式。

如何解读这个发展模式？主要是通过经营下沉、流程中分钱，在守住公司底线的基础上，最大程度打开员工薪酬天花板，正向激励内部活力。

其次，“学院派”的产学研优势，也是推动信科设计前进的引擎。

信科设计从重庆邮电大学校企的身份一路走来，直到2018年5月，校企改革号角吹响，中央提出，要逐步实现高校与下属企业剥离，2021年，信科设计正式走上民营企业之路。

但产学研优势仍在。如今，信科设计汇聚了西南数字化转型发展的“精兵强匠”，现有员工250余人，其中研发人员近80人，聘请外部专家团队50余人，构建了一支创新、务实、专业、专注的团队，其中专业技术人员占比超85%。

另一股动力则来自政策春风——数字中国建设进入快车道，信科设计同样将目光放远，积极抢抓数字经济发展机遇。

如果将“数字中国”发展看作是千里之行，那么数字技术便是科技企业落下的每一跬步，将宏大时代命题具象成一个企业的使命。

近日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》明确指出，构筑自立自强的数字技术创新体系，加强企业主导的产学研深度融合；强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。

今年两会，“数字经济”再次写入政府工作报告。叠加组建国家数据局这一重大举措，让行业中每一个企业受到前所未有的振奋。毛业进说，面对风起云涌的数字时代，下一步，信科设计将继续向着全国一流信息咨询企业进发，为数字中国、数字重庆建设贡献力量。