抢抓数字化发展新机遇 重庆信科设计赋能政企数字化转型
华龙网-新重庆客户端讯(记者 陈美西 见习记者 唐艺引)七年间六次,“数字经济”再写入政府工作报告!叠加组建国家数据局这一重大举措,数字中国建设步入快车道。
近年来,重庆高度重视智能产业发展,加快数字产业化、产业数字化,将培育壮大数字经济融入成渝地区双城经济圈建设,扎实推动数字经济和实体经济深度融合。
你知道吗?在全国信息通信咨询设计企业的头部方阵中,有一家诞生于重庆的民营企业,不仅是专精特新“小巨人”企业,且已布局全国21个省市,每年参与咨询设计的信息通信项目总投资超过1000亿元……
他就是重庆信科设计有限公司(以下简称“信科设计”)。从深耕咨询设计赛道四十年,到成为有全国影响力的数字化转型专业顾问,信科设计是如何做到的?
创新!从内部革新到服务走“新”
“今年,医疗行业仍然是我们行业深耕的重点。”
“智慧政务版块,也是数字化转型的重点,今年应该投入更多的创新支撑。”
“实体经济是数字经济的‘排头兵’,我们面向企业的时候,更能借鉴我们的主体优势。”
华龙网-新重庆客户端记者走进两江数字产业园9栋301会议室里,信科设计一年一度的战略研讨会正火热进行。
在企业自主研发的经营管理大数据平台,各类合同签约到款、区域市场情况等经销数据一目了然。可视化图表分析,为信科设计的“智囊团”,提供了清晰数据佐证和行业分析。
![信科设计经营数据看板图。重庆信科设计供图 华龙网发](https://res.cqnews.net/ires/2023/3/15/L5C8tzQoKAd7nX7hQYyyRoxgvDuYoo1hYgU.png)
作为一名深耕咨询设计行业四十年的“老将”,信科设计为何对“数字化”如此专业专注?
“创新一直是我们企业发展的核心价值观。”信科设计董事长毛业进说,近年来,通过数字化转型,信科设计实现了自身革新,还入选了中国通信企业协会组织的“数字化转型推动高质量案例”。
“我们将自身成功经验当做是一个支点,用高质量的服务撬动了比如重庆化医、重庆城投、重庆农投、重庆安保、重庆物流等数百个企业数字化转型。”
服务走“新”不止于此。
2017年,住建部发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,在建筑行业掀起了“全过程咨询”的热潮,信科设计也开始思考,信息通信行业是否也能用上这套模式?
毛业进看到,许多企业在面临数字化转型时,不能实现与各专业咨询的整体集成。由此带来的专业脱节和标准不统一、成本高等问题,成为行业的痛点。
为了让更多企业在数字化转型中的每个环节都有“专家”可咨询,通过四年的思考和探索,2021年,信科设计推出了一套“全过程咨询服务”的样本。
![信科设计团队在陵水项目现场跟进。重庆信科设计供图 华龙网发](https://res.cqnews.net/ires/2023/3/15/afg9EwwFweO4lyHQ83hXaD8ADhHhZheOjiZ.png)
同年,信科设计将这套服务体系,应用到海南陵水黎安国际教育创新试验区项目中,用实践检验了服务的可行性。
根据中央12号文件精神,教育部、海南省人民政府提出了“建立国家教育创新试验区,建设海南国际教育创新岛”的要求,该项目要打造一个高素质、国际化、创新型人才培养基地。
“我们在建设初期,就要规划基础支撑和业务共建两个方面,以确保在试验区建设过程中,不出现结构性瓶颈,支撑试验区的后期扩展建设。”张自成介绍,该项目从项目策划、工程设计,到招标代理、项目管理等全过程数字化转型咨询,形成一个完整的闭环。
拓荒!从涉足“无人区”到啃下“硬骨头”
从承接国家信创项目,到建设湖北宜昌健康医疗大数据平台,打造退役军人事务局“i老兵”智慧服务样板……近五年来,信科设计每年都会牵头三项以上全国或省市试点项目。
而试点项目往往没有样本可借鉴,只有“啃下硬骨头”,才能成为行业的领航人。
“没有样本就打造样本”,其实,拓荒的基因,自四十年前,就融入了信科设计专家团队的骨子里。
“1982年,公司建设之初,就和西藏结下不解之缘,西藏作为‘世界屋脊’峰高谷深,因网络覆盖难形成了‘信息孤岛’。”毛业进说:“当时数以百计的信科设计人,跋涉荒原攻坚克难,1992年,我们完成了西藏自治区第一条光缆路线设计。”
2005年是一个转折点,在西南蛰伏了24年的信科设计,将目光转向全国市场,开拓的精神再次推动着他们前进,并一路覆盖全国二十余个省市,赋能千行百业数字化转型。
梳理信科设计的发展脉络,不难看出,从最初涉及智慧政务、智慧党建、智慧交通、智慧医疗等党政军领域,到不断扩展场景,成功切入大数据中心、物联网、车联网等多个垂直领域……企业都结合不同需求,设计出了一批特色鲜明、成效明显、示范引领的数字化转型的样板案例。
“去年,我们接到为宜昌打造区域一体化健康医疗大数据中心的项目,宜昌作为全国推动公立医院高质量发展的15个试点城市之一,在推动公立医院改革与高质量发展上具有示范作用。”吴诚介绍道。
![卫健委考察宜昌项目建设情况。重庆信科设计供图 华龙网发](https://res.cqnews.net/ires/2023/3/15/g4TPcX2tXHkVlG7KPipXiv2mKtTFBdf9kvE.png)
“当时宜昌作为中部地区的样本,其他的城市经验很难借鉴,”吴诚笑称:“这是医疗行业高质量发展里的‘头一场考试’。”
“他们是医疗行业的专家,我们通过和客户深度沟通,开创性地将他们的想法用数字化来呈现,让专业的医疗面向更多的人,例如一个‘检查结果互认’,让患者在不同的医院不用再做同样的检查,‘处方流转’也是让患者少跑路,数据多跑路。”吴诚说。
在“开疆拓土”的18年内,信科设计推动数字技术和实体经济深度融合,承接了众多具有全国示范性和全国试点项目……成为数字化转型行业的引领者之一。
据了解,信科设计每年参与咨询设计的信息通信项目总投资超过1000亿元,已荣获专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、国家知识产权优势企业、重庆市企业型数字化转型促进中心等称号,主编和参编国家标准5项;申请发明专利56项,信科设计的脚印在全国21个省市级城市加“数”铺开。
动力!从深耕西南到走向全国
每一步都踩准时代节奏,每一锤都击响数字化转型鼓点……信科设计的背后源动力从何而来?
首先,是内部机制激发活力。
“我们会将项目利润的百分之五十拿出来分给大家,”用毛业进的话说,企业构建的是“一平台两机制”(“共同富裕”的奋斗平台、创新机制、激励机制)的发展模式。
如何解读这个发展模式?主要是通过经营下沉、流程中分钱,在守住公司底线的基础上,最大程度打开员工薪酬天花板,正向激励内部活力。
其次,“学院派”的产学研优势,也是推动信科设计前进的引擎。
信科设计从重庆邮电大学校企的身份一路走来,直到2018年5月,校企改革号角吹响,中央提出,要逐步实现高校与下属企业剥离,2021年,信科设计正式走上民营企业之路。
但产学研优势仍在。如今,信科设计汇聚了西南数字化转型发展的“精兵强匠”,现有员工250余人,其中研发人员近80人,聘请外部专家团队50余人,构建了一支创新、务实、专业、专注的团队,其中专业技术人员占比超85%。
另一股动力则来自政策春风——数字中国建设进入快车道,信科设计同样将目光放远,积极抢抓数字经济发展机遇。
如果将“数字中国”发展看作是千里之行,那么数字技术便是科技企业落下的每一跬步,将宏大时代命题具象成一个企业的使命。
近日,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》明确指出,构筑自立自强的数字技术创新体系,加强企业主导的产学研深度融合;强化企业科技创新主体地位,发挥科技型骨干企业引领支撑作用。
今年两会,“数字经济”再次写入政府工作报告。叠加组建国家数据局这一重大举措,让行业中每一个企业受到前所未有的振奋。毛业进说,面对风起云涌的数字时代,下一步,信科设计将继续向着全国一流信息咨询企业进发,为数字中国、数字重庆建设贡献力量。