华龙网-新重庆客户端讯 近年来，重庆交通开投集团始终坚持党的全面领导、加强党的建设，深入实施党建“提能”工程，积极落实党建提质行动要求，推动党建工作与企业改革发展深度融合，实现城市交通创新性发展、跨越式发展。

实施“铸魂”工程，推动党的领导延伸到“神经末梢”。一是始终紧扣思想政治引领。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为党委会第一议题、理论学习中心组学习的常设议题，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保城市交通发展沿着正确方向前进。2022年，集团党委会“第一议题”学习38项次，党委理论学习中心组学习10次，提出贯彻落实党中央重大决策部署实施意见100余条，引领集团资产总额突破3500亿元，实现收入128.5亿元，经济运行保持稳健有序。二是聚焦坚持党的全面领导。严格落实“两个一以贯之”要求，全级次完成党建入章，全覆盖落实“三张清单”和“四步工作法”，全面推行企业董事长、党委书记“一肩挑”，更加扎实地把党的领导全面融入公司治理、发展管理各环节、全过程，保障党的主张和重大决策部署在集团一贯到底。2022年召开党委会23次，前置研究审议事项118个，推动完成总投资420亿元、再创新高，完成客运量20.72亿人次、日均客运量567.7万人次，国企改革三年行动任务提前完成、圆满收官。三是纵深推进全面从严治党。严格执行《党委落实全面从严治党主体责任规定》，集团党委书记带头做到“六个一”、党委班子成员落实“五带头、五表率”，大力实施党建工作定期督查通报和述职评议考核，党建工作考核结果纳入各级领导干部年度考核逗硬兑现，管党治党政治责任压紧压实，为企业持续健康发展营造风清气正良好政治生态。

实施“强基”工程，推动固本培元体现到“基层单元”。一是着力织密组织体系。根据企业产权关系、组织架构、人员流动等新变化，同步调整党的组织设置，把支部建在车场站场、一线网点、建设工地，设立党支部513个，全面消除党员空白班组，“两个覆盖”质量持续提高。所属轨道集团及时调配党员充实新开站点，管辖的9条轨道交通线路212座车站实现党员全覆盖，确保轨道交通延伸到哪里、党的建设就跟进到哪里。二是扎实建强队伍力量。把牢党员入口关，抓好党员管理监督与激励保障，引导党员自觉在企业改革发展中唱主角、挑大梁。2022年，发展党员200名，其中专业技术人员占比达50%以上，“双培养一输送”落实到位；将党性教育和党性锻炼贯穿党员教育始终，9521名党员成为投资建设、经营发展、保通保畅等方面的骨干力量，涌现出全国人大代表、“全国五一劳动奖章”殷其龙，“全国五一巾帼标兵”刘春燕，“全国十大最美公交司机”樊晓斌等先进典型。三是建立健全制度规范。以加强党支部标准化建设为切入点，以压实基层党建工作责任为落脚点，制定党建工作制度20多项，编印党建工作“工具书”5套，逐步构建“1+N”党建工作制度体系，基层党组织政治功能和组织功能有效提升。

实施“活源”工程，推动人才强企深入到“各条战线”。一是严格标准选人才。始终坚持党管干部原则，全面落实新时代好干部标准，注重在疫情防控、科技创新、重大改革项目中发现使用干部，动态掌握一批优秀年轻干部，加大年轻干部选拔任用力度，保证干部队伍结构合理、后劲充足。全级次推行班子成员任期制和契约化管理，修订《所属企业经营业绩考核办法》，激励干部担当作为。二是创新平台育人才。坚持党管人才原则，聚焦产业拓展、补链强链固链、技术改造等重点领域，制定《优秀人才及示范团队推荐选拔管理办法》，纳入人才库重点培养187人，打造国家级人才平台5个、市级平台13个、企业级平台13个，培养优秀人才2000余名，推动应急联动指挥中心成功投运，《城市轨道交通综合开发一体化设计导则》编制完成，人才支撑优势在加快城市交通一体化发展方面逐渐显现。三是多路并进炼人才。将岗位成才与专业培养相结合，打造企校双师带徒、工学交替培养新模式，实现新入职员工师带徒全覆盖，双千双师交流培养、新型师带徒培养1500余人次。切实发挥“产学研”联合优势，持续开展专家指导、技术交流、高级研修，大力促进岗位练兵常态化，一大批技术骨干推动29个数字化转型项目、3个国家级科研项目、17个“十四五”市属国企重大创新项目研究扎实开展，“塔尖”“塔基”人才培育体系不断夯实。

实施“先锋”工程，推动一体化建设融入到“全盘大局”。一是站高做实国企先锋。时刻胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，积极融入交通强国、成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等国家战略，“国企姓党”政治本色有力彰显。2022年，集团与成都交投集团达成战略合作，与云阳县签订“1+7”战略协议，成功引进轨道信号头部企业，一体化技术设备服务“走出去”实现历史性突破，荣获“重庆市乡村振兴示范企业”称号，所属铁路集团入选“交通强国”试点单位。二是统筹做强保畅先锋。充分发挥集团一体化体制机制优势，强化公轨融合发展，出台《公交标准化站场建设指南》地方标准，轨道新建车站配套建设公交换乘站点，实现规划、设计、实施、投用“四同步”，接驳轨道的公交线路占比提升至73%，城市交通运营更高效、服务更优质。今年2月27日，随着5号线北延伸段建成通车，重庆轨道交通运营里程跨越500公里大关，建设“轨道上的经济圈”迈出坚实一步。三是联动做优品牌先锋。坚持把中心工作融入品牌创建，构建党建品牌矩阵，所属企业“铁”字号、“生态岛·智慧行”等一批党建品牌发挥作用，动员近1700名党员干部下沉社区抗疫，让党旗始终飘扬在抗疫一线。持续推进“攻坚克难突击队”实践锻炼机制，以重点项目、重点工程、重点岗位和急难险重任务为依托，创建党员先锋岗416个、党员责任区1656个，引导5万余名干部职工在高效统筹疫情防控和经济发展大局中展现担当作为，推动各项事业稳健前行。

十四五期间，重庆交通开投集团党委将继续发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，聚焦坚持“突出创新特色、培育党建品牌、强化示范带动、提升整体水平”发展方向，切实推动集团系统党建品牌多点开花、百花齐放，以高质量党建推动企业各项生产经营任务落实，加快推进“四网融合”，着力打造“轨道上的都市区”“公交上的生活圈”，努力在加快建设交通强市工作大局中展现担当作为。