华龙网-新重庆客户端讯 近日，重庆交通开投集团召开一季度经济形势分析会暨盘活存量资产专项行动部署会，总结盘点集团一季度经济运行情况，听取盘活存量资产工作情况，研究部署下一步工作。会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。集团党委委员、财务总监周俊勇传达了重庆市国有企业盘活存量资产专项行动部署会议精神，通报了集团存量资产前期清理情况。

强调，集团一季度经营发展持续向好、运营服务保障有力、投资建设提速加力、TOD开发有序推进、改革创新蹄疾步稳、党的建设不断加强，经济运行总体保持稳中有进的良好态势，顺利实现“开门红”。同时需清醒认识到存在的问题挑战，统一思想、审时度势，坚定目标、坚定信心，扎实推动各项目标任务快落地、真落实、早见效。

会议指出，本次盘活存量资产专项行动是市委当前重要工作之一，规格高、力度大、政策足、保障实，要牢牢把握机遇，通过盘活存量资产补充经营性现金流，充分发挥盘活存量资产对扩大投资的撬动作用，培育新的增长点，形成优质资产，以存量资产和新增投资的良性循环，坚决啃掉清理处置僵尸空壳企业等重大改革任务后的又一块硬骨头。

就进一步抓好上半年各项工作，吴家宏强调：

一、加快推动项目投资放量。要聚焦重点提进度，形成更多实物工作量。锚定目标抓落实，细化分解投资任务，明确任务责任、工作措施，倒排工期、挂图作战、压茬推进。强化要素优服务，及时调配资源，加强难点卡点问题协调，严格按照督办完成时限打表推进。

二、全力提升运营服务品质。要加强一体化运行组织、客运组织及应急处置研究，全力做好运输服务保障工作。持续发展特需公交、小巷公交，促进交旅融合，推动部分轨道出入口投用，强化风险隐患防范化解，提升市民出行品质体验。抓好新阶段疫情防控工作，加大场所环境卫生治理力度。

三、抓紧抓实安全生产工作。要加强质量安全管理，持续加大检查频率，压紧压实参建各方责任，及时认真整改问题。深入调研安全生产工作，及时修编应急处置预案，健全抢险救灾物资储备体系，强化防汛培训和应急演练。紧盯重点区域、重要环节，持续推进专项整治，抓好安全生产大检查。

四、统筹推进生产经营开发。要持续推动TOD综合开发，及时解决相关难点、卡点问题。启动存量资产盘活专项工作，促进存量资产和新增投资良性循环。持续挖潜广通商资源，多措并举提升经营效益。

五、持续深化改革创新发展。要认真落实对标世界一流企业价值创造行动，研究编制价值创造行动实施方案并组织实施。常态化清理“两非”“两资”，加快完成清算注销、转型落地实施、增资等有关工作。加快推动数据接入，持续推进决策管理、业财一体化工作，实现全资及控股全级次企业数据交互工作。

六、全面加强党的建设引领。要全面深入贯彻落实党的二十大精神和新时代党的建设总要求，不断推动党的领导与公司治理有机统一。履行政治责任和应尽义务，自觉接受和配合巡视组做好巡视工作。高质量开展主题教育，确保规定动作过关、自选动作出彩。持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

就进一步做好集团存量资产盘活工作，吴家宏强调：

一、全面清理，做到心中有数。要结合“八张清单”，结合历年巡视、审计等方面发现的问题，深入开展清理工作。要建立待盘活存量资产、股权清单，确保“底数清、情况明、数据全”，绝不允许漏报瞒报、弄虚作假。要找出根本原因、存在的难点困难，按亩均效益深入研究盘活方式。

二、精准研究，分层分类处理。要发掘有盘活条件的资产和股权，分类逐项拟定盘活思路，采取靶向治疗方式，一件一件抓落实，一项一项抓销号。要积极探索、大胆创新，灵活利用多种方式、政策措施进行盘活。要加强对盘活存量资产回收资金的管理，回收资金的使用应符合预算管理、国有资产监督管理等有关政策要求。

三、坚守底线，确保取得实效。要把闲置资产、债权债务处置，同除险清患工作一体研究、一体部署、一体推进。要牢牢守住风险底线，提前研判风险隐患，及时上报，不得出现重大信访稳定问题、不得出现恶劣影响事件、不得出现违法违规违纪情况，确保经营效益得到新的增长。

集团财务管理部、安全运营部、建设管理部汇报一季度工作情况及下一步工作安排，其他单位和部门作书面汇报。轨道集团、交通枢纽集团对盘活存量资产工作进行交流发言。

集团领导班子成员、各部门主要负责人和所属各单位主要负责人、分管负责人参加会议。