对维权舆情突出的头部带货者应有重点监管
根据《直播带货消费维权舆情分析报告》显示,头部主播虚假宣传舆情相对突出。对此乱象,必须针对性加强执法监管力量,尤其是对“头部”采取重点监管,同时完善执法标准,畅通举报机制。此外,搭建直播带货信用评价体系,倒逼带货者爱惜羽毛,也是题中应有之义。

对维权舆情突出的头部带货者应有重点监管

来源:金羊网2023-04-26

近日,消费者网、对外经济贸易大学消费者保护法研究中心、北京阳光消费大数据研究院等机构发布《直播带货消费维权舆情分析报告》。报告分析指出,疯狂小杨哥和李佳琦的虚假宣传舆情相对突出,刘畊宏、罗永浩和辛巴的产品质量舆情则更突出。短视频平台的直播带货问题明显多于传统电商平台,需重点关注。

在直播带货风口风生水起的疯狂小杨哥和李佳琦,是行业内公认的标志性人物,但要问他们是不是“行业典范”,那得具体问题具体分析。

在此次报告分析的14位主播直播带货消费维权舆情数据中,涉及疯狂小杨哥的维权舆情最多,占比达29.27%;其次是李佳琦,占比28.49%。

头部主播的维权舆情与其带货销售量和个人影响力基本保持一致,这已经是客观事实。严格保证所带货商品的质量,这当然是一种基于法理、消费权益所作出的要求,但就概率学而言,带货越多,出现问题的几率自然越大。何况,由于带货经济涉及生产、销售、运输等一系列环节,每一个环节出现的“瑕疵”堆积起来都可能造成问题成“山”,因而对直播带货“销售员”来说,恐怕没有人可以保证带货绝无问题。

但若是一个直播带货“销售员”总是摆不脱维权舆情,屡屡翻车,那就应该跳出“概率学”范畴,拷问其带货的综合能力了。

如今,一说起带货能力,似乎人人皆对李佳琦赞颂不已,觉得他简直是带货神人,别人卖不出的,他却能轻易卖出。但在笔者看来,带货能力绝不仅仅是能出货。在出货的基础上,能做好质量管控工作,能全力维系带货者的声誉,才是更为重要的事。事实上,带货大咖们所展现的,已经是一种类似公司经营性质的行为,必须关切到带货、售后全过程,必须经得起消费者的审视和“挑剔”。

但现实是骨感的,以李佳琦为例,近年来,其带货多次发生翻车事件,最为知名的,莫过于不粘锅直播翻车事件、带货麦趣尔牛奶翻车事件。有报道称,去年5月,消费者在李佳琦直播间购买了麦趣尔问题牛奶,却迟迟拿不到退款。

尽管此类负面消息目前还挡不住带货大咖的带货风头,但消费者的不佳体验却是不断积累的。前述报告,不过是消费民声的一种特殊表达,值得引起带货大咖的注意。

疯狂小杨哥和李佳琦所面对的维权舆情,是一个缩影。前述报告汇总分析有关主播带货维权舆情数据发现,疯狂小杨哥、李佳琦、刘畊宏、罗永浩、辛巴这5位主播的维权舆情占到本次采集主播舆情的90.97%。这说明,处于带货“金字塔尖”的一众大咖,与公众的信任和期待距离甚远。至少,他们并没有像他们在直播间所愉快展示的那样,总是充满了与“铁子”们的深情厚谊。

消费者所反映的问题,主要涉及虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题、退换货和不文明带货等方面,我们可以想见,有些问题可能是不经意的,有些问题可能是“小节”,但有些问题却可能是源于故意,甚至具有某种恶意。这种局面,无疑引人深思。

带货经济的迅猛发展,得益于头部带货者的深耕。但带货经济要想健康发展,必须摆脱起初的“野蛮生长”方式,逐步规范运行。其间,头部带货者的示范价值更加凸显。如果他们能够文明带货、理性带货、规范带货,无疑能在业界形成极佳的引领效应,促进健康的直播带货生态的形成。但显然,他们中的不少人在这个命题上,对同行和消费者都有所“亏欠”。

事实反复说明,带货者的自觉是靠不住的。一个带货者不论识见长短,无所不能地进行全领域、全商品带货,本身就折射出自我约束意识的匮乏。当利益驱动盖过了对自我能力的自知之明之后,自然就膨胀出诸多非理性、非标准化行为,从而形成种种带货乱象。

对此乱象,不仅需要类似报告加以揭示和提醒并引导消费者摆脱“网红迷信”,还需要消费者勇于维权,向乱象说“不”。更重要的是,必须针对性加强执法监管力量,尤其是对“头部”采取重点监管,同时完善执法标准,畅通举报机制。此外,搭建直播带货信用评价体系,倒逼带货者爱惜羽毛,也是题中应有之义。

(伍里川)

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对维权舆情突出的头部带货者应有重点监管

2023-04-26 05:25:34 来源:

近日,消费者网、对外经济贸易大学消费者保护法研究中心、北京阳光消费大数据研究院等机构发布《直播带货消费维权舆情分析报告》。报告分析指出,疯狂小杨哥和李佳琦的虚假宣传舆情相对突出,刘畊宏、罗永浩和辛巴的产品质量舆情则更突出。短视频平台的直播带货问题明显多于传统电商平台,需重点关注。

在直播带货风口风生水起的疯狂小杨哥和李佳琦,是行业内公认的标志性人物,但要问他们是不是“行业典范”,那得具体问题具体分析。

在此次报告分析的14位主播直播带货消费维权舆情数据中,涉及疯狂小杨哥的维权舆情最多,占比达29.27%;其次是李佳琦,占比28.49%。

头部主播的维权舆情与其带货销售量和个人影响力基本保持一致,这已经是客观事实。严格保证所带货商品的质量,这当然是一种基于法理、消费权益所作出的要求,但就概率学而言,带货越多,出现问题的几率自然越大。何况,由于带货经济涉及生产、销售、运输等一系列环节,每一个环节出现的“瑕疵”堆积起来都可能造成问题成“山”,因而对直播带货“销售员”来说,恐怕没有人可以保证带货绝无问题。

但若是一个直播带货“销售员”总是摆不脱维权舆情,屡屡翻车,那就应该跳出“概率学”范畴,拷问其带货的综合能力了。

如今,一说起带货能力,似乎人人皆对李佳琦赞颂不已,觉得他简直是带货神人,别人卖不出的,他却能轻易卖出。但在笔者看来,带货能力绝不仅仅是能出货。在出货的基础上,能做好质量管控工作,能全力维系带货者的声誉,才是更为重要的事。事实上,带货大咖们所展现的,已经是一种类似公司经营性质的行为,必须关切到带货、售后全过程,必须经得起消费者的审视和“挑剔”。

但现实是骨感的,以李佳琦为例,近年来,其带货多次发生翻车事件,最为知名的,莫过于不粘锅直播翻车事件、带货麦趣尔牛奶翻车事件。有报道称,去年5月,消费者在李佳琦直播间购买了麦趣尔问题牛奶,却迟迟拿不到退款。

尽管此类负面消息目前还挡不住带货大咖的带货风头,但消费者的不佳体验却是不断积累的。前述报告,不过是消费民声的一种特殊表达,值得引起带货大咖的注意。

疯狂小杨哥和李佳琦所面对的维权舆情,是一个缩影。前述报告汇总分析有关主播带货维权舆情数据发现,疯狂小杨哥、李佳琦、刘畊宏、罗永浩、辛巴这5位主播的维权舆情占到本次采集主播舆情的90.97%。这说明,处于带货“金字塔尖”的一众大咖,与公众的信任和期待距离甚远。至少,他们并没有像他们在直播间所愉快展示的那样,总是充满了与“铁子”们的深情厚谊。

消费者所反映的问题,主要涉及虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题、退换货和不文明带货等方面,我们可以想见,有些问题可能是不经意的,有些问题可能是“小节”,但有些问题却可能是源于故意,甚至具有某种恶意。这种局面,无疑引人深思。

带货经济的迅猛发展,得益于头部带货者的深耕。但带货经济要想健康发展,必须摆脱起初的“野蛮生长”方式,逐步规范运行。其间,头部带货者的示范价值更加凸显。如果他们能够文明带货、理性带货、规范带货,无疑能在业界形成极佳的引领效应,促进健康的直播带货生态的形成。但显然,他们中的不少人在这个命题上,对同行和消费者都有所“亏欠”。

事实反复说明,带货者的自觉是靠不住的。一个带货者不论识见长短,无所不能地进行全领域、全商品带货,本身就折射出自我约束意识的匮乏。当利益驱动盖过了对自我能力的自知之明之后,自然就膨胀出诸多非理性、非标准化行为,从而形成种种带货乱象。

对此乱象,不仅需要类似报告加以揭示和提醒并引导消费者摆脱“网红迷信”,还需要消费者勇于维权,向乱象说“不”。更重要的是,必须针对性加强执法监管力量,尤其是对“头部”采取重点监管,同时完善执法标准,畅通举报机制。此外,搭建直播带货信用评价体系,倒逼带货者爱惜羽毛,也是题中应有之义。

(伍里川)

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