重视人才培养 长安汽车以实车重奖劳动模范
4月28日,长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式举办。活动现场,长安汽车向2022年度劳动模范及卓越团队项目总监,共计10人奖励深蓝SL03、UNI-V等车型,以表彰员工在推动长安汽车,乃至重庆汽车发展道路上的卓越贡献。

重视人才培养 长安汽车以实车重奖劳动模范

来源:华龙网-新重庆客户端2023-04-28

华龙网-新重庆客户端讯(张世钊)4月28日,长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式举办。活动现场,长安汽车向2022年度劳动模范及卓越团队项目总监,共计10人奖励深蓝SL03、UNI-V等车型,以表彰员工在推动长安汽车,乃至重庆汽车发展道路上的卓越贡献。

长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式。 长安汽车供图 华龙网发

一直以来,长安汽车以实业育人才,以人才促发展,长期重视人才培养,鼓励实干创新,自第三次创业-创新创业计划开展以来,长安汽车不断摸索人才培养新范式,以真诚和信任提供平台,让员工施展才干,为中国汽车工业发展奉献自己的智慧。

2022年度长安汽车劳动模范获奖深蓝SL03
2022年度长安汽车劳动模范获奖深蓝SL03。 华龙网-新重庆客户端 张世钊 摄

现场劳模代表潘肖强发言表示“今天我们在场的劳动模范,代表着立足岗位、奋力拼搏、干事创业的所有长安劳动者,代表着‘新时代、新征程’下扎实推进创新创业计划的全体长安人,代表着在打造世界一流汽车品牌征程中笃定前行的长安追梦人”。来自销售公司的他,深耕市场一线13年,轮岗驻守东北三省、内蒙古、新疆等边疆区域。

路上有辆宣传车

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长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式。 长安汽车供图 华龙网发

长安汽车作为勇担重任的国企,始终把尊重人才、重视人才的持久培养放在重要位置。自第三次创业-创新创业计划开展以来,长安汽车坚持全面深入推进人才发展体制机制改革,在人才引进、使用培养、人岗匹配、激励约束等人才发展机制上不断优化升级,助力人才强国战略发展。

具体来看,长安汽车在人才使用培养方面,建立了与市场接轨的职位体系,优化员工发展通道,实现员工跨界跃升。在激励约束方面,建立了荣誉激励、项目跟投、股权激励、递延奖金等激励机制,将员工收入与公司效益紧密联系。在人才培育上,长安汽车建设了行业领先的人才培养平台——长安汽车学习中心,打造出平台化、模块化的人才培养体系。

2022年,公司以“强基固本、创新求进、系统重构、担当领行”为关键,面对困境,7万余名长安人与全体合作伙伴奋力拼搏,实现销售234.6万辆,同比增长2%,创下近五年新高。其中,长安系中国品牌汽车销售187.5万辆,同比增长6.8%。预计2023年,长安汽车将实现集团销售280万辆,同比增长20%的经营目标。其中,长安系中国品牌汽车实现200万辆,同比增长6.7%。

为此,长安汽车不断优化品牌布局,重点打造“长安品牌、深蓝品牌、阿维塔品牌”三大品牌,形成相互支撑的新能源布局,构建差异化品牌价值,打造智能电动新标签。今年4月的上海车展,长安汽车发布海外战略“海纳百川”计划,以人才为基点,助力长安汽车出海战略顺利落地实施,彰显出长安汽车布局全球发展的动能与信心。

汽车渝评

近年来,长安向智能低碳出行科技公司转型,取得了卓越的成果,在品牌上向,产品向新的道路上阔步前行,这依靠的是创新驱动、砥砺的奋斗,而人才才是其中关键,劳模交车仪式的举办正是长安重视人才的体现。面向未来,长安汽车坚守初心,以人才为基石,坚定实施人才培养战略,坚定不移为“打造世界一流汽车品牌”提供持续动力。

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重视人才培养 长安汽车以实车重奖劳动模范

2023-04-28 20:31:36 来源:

华龙网-新重庆客户端讯(张世钊)4月28日,长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式举办。活动现场,长安汽车向2022年度劳动模范及卓越团队项目总监,共计10人奖励深蓝SL03、UNI-V等车型,以表彰员工在推动长安汽车,乃至重庆汽车发展道路上的卓越贡献。

长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式。 长安汽车供图 华龙网发

一直以来,长安汽车以实业育人才,以人才促发展,长期重视人才培养,鼓励实干创新,自第三次创业-创新创业计划开展以来,长安汽车不断摸索人才培养新范式,以真诚和信任提供平台,让员工施展才干,为中国汽车工业发展奉献自己的智慧。

2022年度长安汽车劳动模范获奖深蓝SL03
2022年度长安汽车劳动模范获奖深蓝SL03。 华龙网-新重庆客户端 张世钊 摄

现场劳模代表潘肖强发言表示“今天我们在场的劳动模范,代表着立足岗位、奋力拼搏、干事创业的所有长安劳动者,代表着‘新时代、新征程’下扎实推进创新创业计划的全体长安人,代表着在打造世界一流汽车品牌征程中笃定前行的长安追梦人”。来自销售公司的他,深耕市场一线13年,轮岗驻守东北三省、内蒙古、新疆等边疆区域。

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长安汽车劳动模范及卓越团队项目总监交车仪式。 长安汽车供图 华龙网发

长安汽车作为勇担重任的国企,始终把尊重人才、重视人才的持久培养放在重要位置。自第三次创业-创新创业计划开展以来,长安汽车坚持全面深入推进人才发展体制机制改革,在人才引进、使用培养、人岗匹配、激励约束等人才发展机制上不断优化升级,助力人才强国战略发展。

具体来看,长安汽车在人才使用培养方面,建立了与市场接轨的职位体系,优化员工发展通道,实现员工跨界跃升。在激励约束方面,建立了荣誉激励、项目跟投、股权激励、递延奖金等激励机制,将员工收入与公司效益紧密联系。在人才培育上,长安汽车建设了行业领先的人才培养平台——长安汽车学习中心,打造出平台化、模块化的人才培养体系。

2022年,公司以“强基固本、创新求进、系统重构、担当领行”为关键,面对困境,7万余名长安人与全体合作伙伴奋力拼搏,实现销售234.6万辆,同比增长2%,创下近五年新高。其中,长安系中国品牌汽车销售187.5万辆,同比增长6.8%。预计2023年,长安汽车将实现集团销售280万辆,同比增长20%的经营目标。其中,长安系中国品牌汽车实现200万辆,同比增长6.7%。

为此,长安汽车不断优化品牌布局,重点打造“长安品牌、深蓝品牌、阿维塔品牌”三大品牌,形成相互支撑的新能源布局,构建差异化品牌价值,打造智能电动新标签。今年4月的上海车展,长安汽车发布海外战略“海纳百川”计划,以人才为基点,助力长安汽车出海战略顺利落地实施,彰显出长安汽车布局全球发展的动能与信心。

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近年来,长安向智能低碳出行科技公司转型,取得了卓越的成果,在品牌上向,产品向新的道路上阔步前行,这依靠的是创新驱动、砥砺的奋斗,而人才才是其中关键,劳模交车仪式的举办正是长安重视人才的体现。面向未来,长安汽车坚守初心,以人才为基石,坚定实施人才培养战略,坚定不移为“打造世界一流汽车品牌”提供持续动力。

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