华龙网-新重庆客户端讯（通讯员 杨余）“各位班员，这个月在大家的共同努力下，我们班又获得'双优'班组称号了！”川维化工水务运行部供排水片区主任魏永志向该班组宣布劳动竞赛结果。

川维化工水务运行部各班组围绕公司“三基”工作相关安排和公司“安全管理强化年”具体要求，将“双优”劳动竞赛中各项要求执行落实到位，供排水区四横班在“双优”劳动竞赛中不断提升班组管理能力，连续四个月获得“优秀班组”称号。

抓责任心培养，安全环保意识好

班组广泛宣传公司职代会精神，紧扣高质量发展主题，常态化落实“会前安全教育五分钟”，并结合川维化工水务运行部供排水区环保工作特点，加强责任心的强化培养。DCS操作人员对污水各系统进场水严密监控，发现指标异常波动，及时分析。

今年以来，污水四班职工在巡检中主动发现设备运行隐患，及时开展现场处置，关闭该组产水管，确保了供排水地100%达标；班组成员还对影响脱泥效果的排口及时清理，保证污水处理装置的脱泥效果。在雨季来临前，班组还主动做好水体风险防控设施的检查、沟渠清淤工作，为雨季突发异常情况做好准备。

抓现场培训，职工技能水平提升好

班组开展现场实作培训提升职工实操技能，利用副班开展现场小课堂，由班组长、操作骨干进行现场讲学，讲课老师在课间进行提问，职工进行回答，激励职工主动学习，现场培训学习氛围浓厚。

根据班组职工自身操作技能提升需求，班组利用工作间隙开展培训工作，组织开展班内帮扶补短板培训，将设备原理、工艺控制与实际操作结合起来，突出将理论学习化为实际操作经验。“赵师傅，如果二次污染超标，我们怎样处理呢？”青年职工抓住机会学习操作，面对面的交流、讨论，提升了职工求知欲、参与度，激发了现场培训活力。

抓绩效考评，班组优化管理好

抓实“班组管理委员会”工作，根据从严管理的要求对班委会工作进行调整优化，对班员参与“啄木鸟”合理化建议、8小时班内学习、岗位练兵、发现异常情况、安全行为等进行综合打分，召开班委会公开考评情况，以综合考评结果作为“优秀职工”推荐依据之一，逐步完善考核细则。

“这个月，杨雪在监盘中多次及时发现参数波动，都及时进行调整，没引起大的波动，在宣传工作上也积极参与，没有违纪情况，这个月推荐她为优秀员工，班委会成员同意吗？”“她工作尽心尽职，我同意！”“同意！”班组在民主氛围中开展管理工作，做到以工作成效为导向，公开、公正，提高职工工作积极性。

抓制度执行，节水减排成效好

运行部严格落实公司职代会目标任务，将节水减排工作按专业积极推进。班组在工作中认真巡检，严格执行“手指口述”，及时发现系统运行中的波动，根据参数变化及时调节，努力增加污水回用量和排泥水回收量，1-4月四横班回收排泥水108111吨，居四个班第一，做到了“颗粒归仓”。

“双优”劳动竞赛有力促进了班组在各项工作的落实执行，激发班组竞赛积极性，班组在竞赛中增强了责任心、凝聚力、执行力、自主管理能力，为完成运行部节水减排任务，提供了保障。