当房地产开发业务在历经两年多的深度调整后，各大房企纷纷拓展服务边界，带着资源优势和开发经验资源投身到了“代建”这个轻资产赛道上。

中国信达携手华宇集团，获取安徽8000亩阳光湖樾项目，项目516万方的超大体量，是集各类标签于一体的经典案例，也是行业最大规模的涵盖项目代建、纾困代建、资本代建于一身的代表项目。

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无论是从事代建多年的资深企业，还是初步转身的行业新军，不禁好奇，这种开发商积极转型，布局“代建”赛道的背后，有着怎么样的行业发展趋势，又在比拼着怎样的专业优势和企业资源？

阳光湖樾实景图 华宇供图 华龙网发

新布局

轻资产赛道持续扩张 求“稳”已成共识

伴随着传统的高周转开发模式降速，地产开发模式逐渐出现分化，谨慎的土地获取、开发商自身发展需求，利用自身品牌、开发和运营管理优势输出管理，通过轻资产管理模式进行企业长板技术输出，实现正向增长，越来越成为行业头部企业的共同选择。

自2022年开始，随着华润、碧桂园、龙湖、华夏幸福等大批开发商相继挤进代建赛道，截至当年末，发展代建业务的品牌房企已超过60家，且随着绿城管理、金地管理等老牌代建企业业绩实现逆势增长，代建这一赛道新布局正加入越来越多的新生力量。

当越来越多的房企入场，在行业竞争性日渐加剧的同时，对企业的综合实力要求自然更高，这对于一些新进入的普通中小房企而言，要想进入市场寻求发展其实不易。

正如行业资深人士李老师所说，能在代建业务上成为行业排头兵的开发企业，其品牌输出力、资源整合力和经营管理力都是行业前列，换句话来说就是在品牌好、产品好的同时，还得是消费者认可度高且安全的房地产开发企业，毕竟求“稳”才是这个行业的长期主义。

新趋势

代建“上行”趋势明显 综合能力考验攀升

不可否认，由于代建业务更加依赖房企的品牌影响与操盘能力，所以要想在这条赛道上领先走在前头，房企就不仅要有足够的建设经验，还得同时具备品牌、产品、成本、信用等实打实的企业优势。作为一个对企业综合能力、产业协同能力要求都较高的新业务赛道，行业竞争性有目共睹，僧多粥少也是显而易见的行业现状。

同时，能够做代建和能够做得好代建又是两个标准，在如今代建业务趋势逐渐上行的背后，更是对房企综合能力的严苛考验。

在李老师看来，一个优秀的代建方必须在资金稳健、开发管理、产业链供应链、专业团队以及强价值赋能等方面具备自己强有力的硬核属性，才能在代建赛道上凭借其极强的竞争力赢得行业站位与市场声音。

行稳致远40年的华宇，始终坚持诚信立业、品质为基。即使在当前市场下行、行业面临较大困难的情况下，华宇依然做到了无商票违约、无融资逾期、无延期交房。据悉，自从“金融支持16条”发布实施以来，华宇集团先后与建设银行、工商银行、农业银行、中国银行、邮储银行、交通银行、中信银行、光大银行、成都银行、民生银行、渤海银行、恒丰银行等12家银行签订战略合作协议。

2023年3月17日，华宇集团成功发行2023年度第一期中期票据，发行规模为人民币11亿元，期限3年，票面利率4.5%。该期中期票据由中债信用增进投资股份有限公司提供增信担保。

华宇集团中票实现超1.2倍认购，成为第12家获中债增进担保的民营房企，并获得中债增进全额担保，充分说明华宇集团作为专注主业、合规经营、资质良好、具有系统重要性的优质房企代表，以稳健的经营和良好的财务表现得到金融机构的充分认可和信赖。

同时，华宇集40年地产开发修为，对全产业链条的体系洞察，通过体系化整合地产、物业、产商、建设、金融五大业务板块，用强大的产业协同和多元复合开发能力,强势进军代建新赛道,实现企业轻资产转型的重要升级，也为委托方创造多元价值。

中国信达携手华宇集团纾困的安徽信达华宇阳光湖樾项目，作为代建赛道上的明星案例，中国信达与华宇集团的强强联合就是代建行业的本质体现，在这期间，华宇推动精细化管理，充分发挥自身“建筑+开发+服务”产业链条的互补与协作优势，一举打响并成为行业代建业务的蓝本。就在2022年9月至2023年5月期间，共实现7批次2980套住宅的高品质交付。

阳光湖樾实景图 华宇供图 华龙网发

阳光湖樾实景图 华宇供图 华龙网发

在为每一个家庭如约兑现归期的同时，也用产品力的精进和交付力的保障，实现了从产品到服务的全面提升。不仅向客户展现稳健的交付力和强劲的兑现力，也引领着楼市信心的修复，提升与客户的信任与共赢，为市场树立了保交楼项目的标杆范本。

深厚的国资背景加上综合实力强劲的稳健民企，可以说，这不仅仅是行业的一剂强心剂，也是代建市场上的典型案例。

新答卷

持续高质量交付 璀璨湖岛恢弘启幕

阳光湖樾作为行业最大规模的项目代建、纾困代建、资本代建的代表项目，多元复合的业态，为华宇建管新航道的开启提供了完全不同的格局，也赋予了华宇更高更大的责任。

也正是基于此，使得华宇在新赛道的快速转型过程中，比肩绿城、旭辉、金地等头部企业，并成为行业的先行者和领跑者，凭借其率先布局的全产业链发展，成功成为行业代建赛道上的第一梯队选手。

在距离代建正式协议签订仅45天内，项目第一批次交付工作就已正式启动；8个月时间，2980套住宅品质交付；优异的交付答卷，让华宇在代建航道的开篇就有了与其他代建企业完全不同的格局。

不止于此，在严守进度的同时，华宇从签约进场到首次交付以及每一次如约兑现，都用产品的匠心和交付力的保障，实现了从产品到服务的全面提升，不仅向客户展现了稳健的交付力和强劲的兑现力，

还在提升与客户的信任与共赢的同时，为市场树立了保交楼项目的标杆范本，也引领着楼市修复信心。

对品质交付的初心如磐，用体系化运营开发标准的一丝不苟，用全方位、高标准、严要求的高效协作，通过全产业链条协同的严格把控，华宇在这场高质量交付答卷中，全力满足了业主对未来美好生活的期待与启幕。

围绕历次交付，华宇对阳光湖樾园区的美好品质进行持续升级，全维度将园区迭代更新，全力以赴匠筑美好人居，让物长新、绿常青、景常在，打造幸福家生活。同时围绕湖岛资源，引入跨界资源，打造高品质“旅游目的地”，通过重建广泛影响力、关注力和到达，重塑项目吸引力和信心。

阳光湖樾实景图 华宇供图 华龙网发

基于项目良好的湖岛资源，打造“阳光湖樾旅游景区”大定位，焕新湖岛，通过跨界整合国家级体育赛事资源、高效推动项目焕新，快速改观湖岛现状，通过官方媒体及创新媒体矩阵宣传，收获广泛客户认知和到达参与，实现五一活动线上曝光量累计曝光量超1000万。

阳光湖樾旅游景区导览图 华宇供图 华龙网发

可以说，此次代建不仅将双方的合作推向了新的高度，也推进了双方在更广阔的领域和方向产生新的共赢。

新未来

着力产业拓新 多元华宇的成功秘笈

一直以来，行业的印象中，华宇是典型的工科生背景，历经40年的对产品的精研，华宇用“产品经理”的工科生底子，形成属于华宇的优+产品体系，着力产品研发、建设以及景观、空间规划、精装等专业体系，凭借不断精研的产品锻造力、坚持将城市的优质资源与目标客群需求结合的开发能力，以及产品迭代呈现带来的良好市场口碑，华宇获评“2022中国房地产产品力优秀企业TOP10”，已然成为一个高端产品力稳步进阶的代表性企业。

“年年有标杆、城城有红盘”，华宇与城市共生共进的征程上，用持续提升的产品力和服务力打造高端人居，在精研产品的答卷里，华宇的产品力也逐年被市场印证。华宇布局的优秀一二线城市中，与每一个座进入城市同频发展，也在每一座进入城市奉献能够为时代所臻藏的标杆作品。

近日交付的重庆华宇城丨御璟缦云间组团，作为华宇TOP系“御璟系”作为高端产品力标杆和封藏华宇城的压轴作品，通过惊艳呈现，也为华宇的高品质交付奉献了一份高端产品力的高分答卷，更是在华宇精益求精的产品进阶之路上又一次打下坚实的认知基础。

华宇城丨御璟缦云间实景图 华宇供图 华龙网发

同时，在各大平台公司的代建招标类型上可以看到，针对代建企业标准，从开发资质到品牌价值到业绩实力再到财务状况和信用评级都缺一不可，而这些，华宇建管均满足条件并优于标准之上，企业的综合竞争力和多元化优势显而易见。

得益于华宇代建业务的统一管理平台，并依托华宇集团强大平台优势，通过整合建筑、地产、产商、物业、金控全平台优质资源，从构筑空间，到服务社会，强大的产业协同和多元复合开发能力,使其强势进军代建新赛道,并持续取得亮眼成绩。

从建筑到装饰，凭借背后强大的产业协同、企业责任担当和产品及交付实力，让华宇扎根代建并实现开局即领跑的行业优势，也是华宇从传统开发模式向轻资产服务模式转型并取得竞争优势的重要复合能力。

总体来说，代建作为接下来行业新的机会点，但房企要在有限的市场中持续争得市场声音，则必须在产品力、品牌力、操盘力、营销力、项目管理、资源整合、综合业态开发等多项因素中齐发力才可，而在此背景下，我们有理由相信，华宇通过产业链协同的优势和强大的资源整合能力，通过代表项目的卓越表现，带来更加优异的市场表现。

华宇集团 华宇供图 华龙网发