6月27日，有消息称，针对“四川乐山大佛被卖”一事，封面新闻记者杜卓滨发布了题为《乐山大佛被卖？景区：事发几年前，出让部分经营权符合规定》的报道，然而三个小时后，杜卓滨就被直接踢出了“乐山大佛景区管委会媒体沟通群”。

记者被踢出沟通群，这事值得具体问题具体分析。网络时代群踢人不是实质下脚，更多是屏蔽，用比较文明的话说也可叫“此处不欢迎你，请你出去吧！”所以从严重性来讲，这事当然比直接用暴力手段驱逐现场采访记者，要温和一些。

但从本质讲，这也是驱逐，也是对记者采访权的拒绝和限制。群管理是单向的，武断的，没得商量的。

记者的采访活动是保证公众知情权、实现社会舆论监督的重要途径，记者的知情权、表达权、参与权、监督权是要有保障的。而乐山大佛是公共景区，其经营活动事涉公众利益，接受包括媒体在内的监督是其当然义务。

就事论事，细分析一下乐山大佛景区管委会的心态，驱逐记者，为什么？窃以为原因有三。

其一，并非不愿意跟媒体沟通，专门建媒体沟通群本身也是求沟通，但管委会对沟通显然理解窄了，只欢迎讲好话的、正面宣传的、栽花抬轿的、帮腔吆喝广告的，不欢迎来说大实话的媒体。

其二，针对“四川乐山大佛被卖”一事，景区觉得，只是出让部分经营权，且是符合规定的，事情也过去好几年了，媒体拿网传的“被卖”又来翻检旧事，没有必要，无助声名，不高兴了。

其三，觉得群踢人是小事情，以我的地盘我作主的思维，拒绝沟通，没得商量。

本质上，这是一个如何跟媒体打交道的事，尤其网络时代，悠悠众口谁堵得住啊，简单粗暴把媒体拒之门外，只会更陷入舆论的漩涡。危机公关如大禹治水，堵不如疏早已是常识了。怎么还停留在“不是解决问题，而是解决发现问题的人”的老思维上？

事实上，前车也可鉴：记者被踢出沟通群，多地也发生过，2021年11月，《潇湘晨报》发布报道记者转发“局长落马”消息被移出群聊，随后当地表示：已道歉。2020年11月，《齐鲁晚报》刊发题为《济南部分公园内餐馆价偏高问题》报道后，记者也被踢出了媒体群。事后，济南市园林和林业绿化局宣传办任认识到错误后重新拉他进群。2019年，南昌交通广播记者在采访南昌城投集团时，先是被城投宣传口工作人员斥之为“搞事情”，随后就被拉黑踢出工作群。针对舆论后续追问，城投方面表示，拉黑记者“属于当事人个人行为，与集团企业无关。”

事实证明，事涉公众利益，只许抬轿不许监督，是行不通的。

这事足以给大家以启示：针对舆论危机，一定要学会与媒体沟通，及时做好信息发布，释疑解惑。提升媒介素养，是领导干部和企业负责人都要具备的一项“基本功”“硬本领”“必修课”。

防民之口，甚于防川，真相捂不住，毕竟东流去，舆论走向控不住，寄望于封堵一途，不如主动发声。

而媒体监督采访权需要保障，要有进一步的刚性制度。

作者：杨光志