安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会
公司党委书记、董事长周平出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理周炯代表公司经营层作2023半年经营工作报告。会上,周平以《凝心聚力 只争朝夕 全力拼出经营发展工作的高分报表》为题作了讲话。他指出,上半年在公司上下共同的努力下,我们主动求变,改革攻坚,公司经营保持稳中向好,规模效益同比正增,整体发展呈现向上向好态势,这充分说明这几年坚持“123”发展思路,公司经济发展韧性越来越强。要抓重点圈,必须进一步抓实抓好“重庆渝快保”推动工作,为公司发展贡献效益。

安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会

来源:华龙网-新重庆客户端2023-07-27

华龙网-新重庆客户端讯   近日,安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会。公司党委书记、董事长周平出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理周炯代表公司经营层作2023半年经营工作报告。公司党委委员、副总经理段勇攀,党委委员、合规负责人邹盛银,党委委员、董事会秘书陈佳林,总经理助理李昊轩,总经理助理薛春,总精算师熊红霞出席会议。会议由薛春同志主持。

安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会。安诚保险公司供图  华龙网发

会上,周平以《凝心聚力 只争朝夕 全力拼出经营发展工作的高分报表》为题作了讲话。充分肯定了2023年上半年工作成绩,对下半年的工作提出了要求。他指出,上半年在公司上下共同的努力下,我们主动求变,改革攻坚,公司经营保持稳中向好,规模效益同比正增,整体发展呈现向上向好态势,这充分说明这几年坚持“123”发展思路,公司经济发展韧性越来越强。

周平就下半年工作提出五个方面要求。一是坚持利润导向。承保端要做到当期可承受、未来能发展,坚持一司一策,综合研判当前和长远,将综合成本率控制在合理区间。投资端要紧紧抓住政策契机,加强与地方政府平台公司的合作,助力地方经济发展的同时,切实提高收益率和稳定性。运营端要深入实施经营策略,强化业务“风控、品控、费控”建设,加强综合成本管控。二是要坚持数字转型。要加强顶层设计,主动融入数字经济、数字社会、数字政府以及数字转型的生产方式当中,全面推进“保险+科技”的融合跨越。要加强数据挖掘,充分挖掘数据沉淀,全面提升自身数字化素养,以数字化赋能公司发展。要加强业务转型,实现信息基础改善、重点系统搭建、系统体系重塑,实现在大数据条件下的制度变革、效率变革和管理变革。三是要坚持生态建设。要抓重点圈,必须进一步抓实抓好“重庆渝快保”推动工作,为公司发展贡献效益。要抓协同圈,坚持“做大健康险”的战略规划,用全流程的服务串联起各大健康产业链条。要抓产业圈,立足保险专业优势,积极探索商业保险补充社会保险的新路径,努力构建康养产业协同发展的业态闭环。四是要坚持改革创新。要顾大局,改革是全局工作的需要,要用局部改革的成效来推动整体发展的大局。要谋大事,把稳改革方向,抓好重点改革项目,持续推动公司集约化、专业化、精细化发展。要求大效,进一步完善领导责任制和工作目标制,坚决维护改革大局,确保各项改革创新任务落到实处。五是要坚持党建引领。要强党建,全面落实市委加强党建统领要求,深刻领悟市委六届三次全会精神,以高质量党建引领保障公司高质量发展。要提双能,推动公司人才库建设,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,切实提高人均产能和工作效能。要转作风,进一步涤荡公司干事创业的发展生态,变“要我拼”为“我要拼”,变“一些拼”为“一起拼”。

周炯代表公司经营层作《2023半年经营工作报告》。《报告》总结了公司上半年业务发展情况,分析了下半年形势及任务,提出了季度及下半年工作要求,并就重点工作进行了强调。《报告》指出公司上半年业务经营结果达到预期,经营趋势稳中向好,下半年要统筹把握好发展和成本、节奏与结构、当期和预期、对标与对表四个方面的关系,注重“三个坚持”,即发展坚持品质优先、投资坚持稳健优先、转型坚持降本优先,全面完成年度目标任务。《报告》对2023年下半年重点工作进行了强调:一是投资条线“两增一破”,增加项目和债券投入,突破股权投资瓶颈;二是车险条线“三降一坚持”,降费、降本、降虚耗,坚持三个“持续增长”;三是机构做到“两转一减”,转变经营理念、转变增长方式,改善经营质量,减少亏损;四是计财条线“三全两化一清理”,全要素、全流程、全场景,标准化、规范化,开展数据清理,加快推动财务转型改革,推进业财一体化建设;五是运营条线“两改三达标”,理赔营运改模式、改机制,降本提质增效、双能持续提升、提升客户体验;六是“先行试点、全面深化”,试点机构HR标准化建设。

会上,段勇攀就非车险、运营条线发展作检视报告,李昊轩就农险发展作检视报告,熊红霞就车险发展作检视报告,付朝晖就财务作检视报告。

公司全体中层干部,分、子公司班子成员参加会议。各分、子公司中层干部及三四级机构负责人通过网络全程观看会议直播。

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安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会

2023-07-27 15:27:07 来源:

华龙网-新重庆客户端讯   近日,安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会。公司党委书记、董事长周平出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理周炯代表公司经营层作2023半年经营工作报告。公司党委委员、副总经理段勇攀,党委委员、合规负责人邹盛银,党委委员、董事会秘书陈佳林,总经理助理李昊轩,总经理助理薛春,总精算师熊红霞出席会议。会议由薛春同志主持。

安诚保险公司召开2023年上半年经营工作会。安诚保险公司供图  华龙网发

会上,周平以《凝心聚力 只争朝夕 全力拼出经营发展工作的高分报表》为题作了讲话。充分肯定了2023年上半年工作成绩,对下半年的工作提出了要求。他指出,上半年在公司上下共同的努力下,我们主动求变,改革攻坚,公司经营保持稳中向好,规模效益同比正增,整体发展呈现向上向好态势,这充分说明这几年坚持“123”发展思路,公司经济发展韧性越来越强。

周平就下半年工作提出五个方面要求。一是坚持利润导向。承保端要做到当期可承受、未来能发展,坚持一司一策,综合研判当前和长远,将综合成本率控制在合理区间。投资端要紧紧抓住政策契机,加强与地方政府平台公司的合作,助力地方经济发展的同时,切实提高收益率和稳定性。运营端要深入实施经营策略,强化业务“风控、品控、费控”建设,加强综合成本管控。二是要坚持数字转型。要加强顶层设计,主动融入数字经济、数字社会、数字政府以及数字转型的生产方式当中,全面推进“保险+科技”的融合跨越。要加强数据挖掘,充分挖掘数据沉淀,全面提升自身数字化素养,以数字化赋能公司发展。要加强业务转型,实现信息基础改善、重点系统搭建、系统体系重塑,实现在大数据条件下的制度变革、效率变革和管理变革。三是要坚持生态建设。要抓重点圈,必须进一步抓实抓好“重庆渝快保”推动工作,为公司发展贡献效益。要抓协同圈,坚持“做大健康险”的战略规划,用全流程的服务串联起各大健康产业链条。要抓产业圈,立足保险专业优势,积极探索商业保险补充社会保险的新路径,努力构建康养产业协同发展的业态闭环。四是要坚持改革创新。要顾大局,改革是全局工作的需要,要用局部改革的成效来推动整体发展的大局。要谋大事,把稳改革方向,抓好重点改革项目,持续推动公司集约化、专业化、精细化发展。要求大效,进一步完善领导责任制和工作目标制,坚决维护改革大局,确保各项改革创新任务落到实处。五是要坚持党建引领。要强党建,全面落实市委加强党建统领要求,深刻领悟市委六届三次全会精神,以高质量党建引领保障公司高质量发展。要提双能,推动公司人才库建设,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,切实提高人均产能和工作效能。要转作风,进一步涤荡公司干事创业的发展生态,变“要我拼”为“我要拼”,变“一些拼”为“一起拼”。

周炯代表公司经营层作《2023半年经营工作报告》。《报告》总结了公司上半年业务发展情况,分析了下半年形势及任务,提出了季度及下半年工作要求,并就重点工作进行了强调。《报告》指出公司上半年业务经营结果达到预期,经营趋势稳中向好,下半年要统筹把握好发展和成本、节奏与结构、当期和预期、对标与对表四个方面的关系,注重“三个坚持”,即发展坚持品质优先、投资坚持稳健优先、转型坚持降本优先,全面完成年度目标任务。《报告》对2023年下半年重点工作进行了强调:一是投资条线“两增一破”,增加项目和债券投入,突破股权投资瓶颈;二是车险条线“三降一坚持”,降费、降本、降虚耗,坚持三个“持续增长”;三是机构做到“两转一减”,转变经营理念、转变增长方式,改善经营质量,减少亏损;四是计财条线“三全两化一清理”,全要素、全流程、全场景,标准化、规范化,开展数据清理,加快推动财务转型改革,推进业财一体化建设;五是运营条线“两改三达标”,理赔营运改模式、改机制,降本提质增效、双能持续提升、提升客户体验;六是“先行试点、全面深化”,试点机构HR标准化建设。

会上,段勇攀就非车险、运营条线发展作检视报告,李昊轩就农险发展作检视报告,熊红霞就车险发展作检视报告,付朝晖就财务作检视报告。

公司全体中层干部,分、子公司班子成员参加会议。各分、子公司中层干部及三四级机构负责人通过网络全程观看会议直播。

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