打造“过硬”干部队伍 忠县实施“青蓝计划”
为加快年轻干部成长成才,打造本领过硬、能力过硬的干部队伍,忠县创新实施“青蓝计划”,统筹推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设,推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

打造“过硬”干部队伍 忠县实施“青蓝计划”

来源:华龙网-新重庆客户端2023-08-24
年轻干部和帮带导师代表举行“青蓝计划”结对仪式。忠县县委宣传部供图 华龙网发
年轻干部和帮带导师代表举行“青蓝计划”结对仪式。忠县县委宣传部供图 华龙网发

华龙网-新重庆客户端讯(通讯员 周定佳 田灿)近日,笔者从忠县县委组织部获悉,为加快年轻干部成长成才,打造本领过硬、能力过硬的干部队伍,忠县创新实施“青蓝计划”,统筹推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设,推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

据忠县县委组织部有关负责人介绍,“青蓝计划”取自“青,取之于蓝,而胜于蓝”寓意,采取“共性培养+分类施策”模式,帮助年轻干部入职期形成正确价值观念、培养期扎实学理论学业务、成熟期成为业务骨干,并实现新能源、生物医药、智能装备、资源加工四大产业集群专业型人才常态化储备超过20%;30岁以下的中层干部超过全县副科级领导职数的20%;乡镇和部门年轻干部角色互换、岗位互补、能力互增超过50%的总体目标。

据了解,共性培养即围绕选育管用全链条各环节,通过多渠道“选”、多形式“育”、多措施“管”、多方面“用”,形成年轻干部培养闭环,全面提升年轻干部综合素能和选任质量。分类施策即聚焦新进干部、选调生、中层干部、其他年轻干部等四个不同群体,通过精准化开展入职培训、常态化开展业务分享、制度化开展实岗锻炼,走深走实“一线墩苗”、用好用活“学习小组”、做细做优“集中锻炼”,集中培训一批、轮岗交流一批、公开选拔一批,互派试岗锻炼、一线顶岗锻炼、上派挂职锻炼等具体措施,提高年轻干部处理复杂矛盾、解决实际问题能力。

实施以来,忠县通过开展“青蓝结对·导师帮带”等活动,建立“青蓝结对”数据库1个,签订培养责任书338份,结成“青蓝帮带对”169个,储备专业型干部324名,选拔优秀年轻干部27名,全面提升年轻干部综合素能,全面激发干事创业动力活力,逐步形成具有忠县辨识度的年轻干部培养品牌。

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打造“过硬”干部队伍 忠县实施“青蓝计划”

2023-08-24 17:09:04 来源:
年轻干部和帮带导师代表举行“青蓝计划”结对仪式。忠县县委宣传部供图 华龙网发
年轻干部和帮带导师代表举行“青蓝计划”结对仪式。忠县县委宣传部供图 华龙网发

华龙网-新重庆客户端讯(通讯员 周定佳 田灿)近日,笔者从忠县县委组织部获悉,为加快年轻干部成长成才,打造本领过硬、能力过硬的干部队伍,忠县创新实施“青蓝计划”,统筹推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设,推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

据忠县县委组织部有关负责人介绍,“青蓝计划”取自“青,取之于蓝,而胜于蓝”寓意,采取“共性培养+分类施策”模式,帮助年轻干部入职期形成正确价值观念、培养期扎实学理论学业务、成熟期成为业务骨干,并实现新能源、生物医药、智能装备、资源加工四大产业集群专业型人才常态化储备超过20%;30岁以下的中层干部超过全县副科级领导职数的20%;乡镇和部门年轻干部角色互换、岗位互补、能力互增超过50%的总体目标。

据了解,共性培养即围绕选育管用全链条各环节,通过多渠道“选”、多形式“育”、多措施“管”、多方面“用”,形成年轻干部培养闭环,全面提升年轻干部综合素能和选任质量。分类施策即聚焦新进干部、选调生、中层干部、其他年轻干部等四个不同群体,通过精准化开展入职培训、常态化开展业务分享、制度化开展实岗锻炼,走深走实“一线墩苗”、用好用活“学习小组”、做细做优“集中锻炼”,集中培训一批、轮岗交流一批、公开选拔一批,互派试岗锻炼、一线顶岗锻炼、上派挂职锻炼等具体措施,提高年轻干部处理复杂矛盾、解决实际问题能力。

实施以来,忠县通过开展“青蓝结对·导师帮带”等活动,建立“青蓝结对”数据库1个,签订培养责任书338份,结成“青蓝帮带对”169个,储备专业型干部324名,选拔优秀年轻干部27名,全面提升年轻干部综合素能,全面激发干事创业动力活力,逐步形成具有忠县辨识度的年轻干部培养品牌。

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