“老师，我画得好看吗？”“终于画好了，我要涂上好看的颜色。”伴随着优美动听的旋律，整洁明亮的培训室里，10余名年龄不等的孩子正在忙碌着。他们有的正和同伴讨论画画技巧，有的在给画纸涂上喜爱的颜色，有的正满眼期待地等着“老师”的评价……这是暑假期间，在江津区几江街道大什字社区新时代文明实践站出现的一幕。

“放暑假，孩子由谁看护、如何度过一个充实有意义的假期，成为双职工家庭最头疼的问题。社区充分利用新时代文明实践站、江公享堂、奎星阁等阵地开展暑期公益课堂，先后邀请在职党员教师、大学生社会实践团队，为辖区小学生讲授国学、科普、美术等丰富多彩的公益课程，帮助辖区部分家长解决暑假带娃难题。”大什字社区有关负责人介绍。

据了解，大什字社区位于几江街道中心位置，辖区面积0.68平方公里，辖区分布着20余家企事业单位、1000多家个体经营户，居民楼栋107个，常住人口1万余人。尽管地处江津老城区，老旧散楼栋多、小区管理难度大、利益诉求多样，但大什字社区始终坚持党建统领，充分发挥党组织在基层治理中的引擎作用，用党建这根“针”，穿起基层治理千根“线”。以党建引领“人文大什字 和睦家园”为内生核心理念，织好“三张网”，谱写基层社会治理新篇章。

优化网格

织好基层治理“组织网”

大什字社区结合自身特点，根据人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全的原则，统筹整合党的建设、综合治理、民生服务、社会保障等工作职责，合理布局，精细组织架构，纵向建立“社区党委-网格党支部-楼院小组-党员中心户”四级网络组织体系，设立9个网格党支部，配备“两委”专职干部9人、专职网格员9人，推选楼栋长59名，共同参与社区治理，负责小区内社情民意收集、治安维护、矛盾纠纷排查化解等日常工作，努力实现社区服务“零距离”、基层治理“全覆盖”、居民诉求“快响应”。

同时，积极探索社区管理新模式，建立“1+9+N”管理模式。“1”即社区党委，“9”即辖区9个网格党支部，“N”则是由社区内在职党员、退役军人、退休老党员、社区干部、网格长等组建的“红马甲”志愿服务队、“微服务”志愿服务队等力量。各股力量交叉协作，壮大了社区治理“朋友圈”，实现了“网上有格、格中有点、点上有事、事上有人、人人有责”的网格化管理体系，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局，激活党建一盘棋，助推社区服务管理上水平。

整合资源

织好基层治理“民生网”

社区党委深化“双报到”工作及“双向认领”“双向服务”机制，加强党建联席会议平台建设，完善“三张清单”制度，推动人员、职责、服务下沉社区，实现社区与职能部门条块结合、协调联动。今年以来，共有55个单位、121名党员到社区报到，共同策划“清洁家园周周见”“帮老助残小帮客”等志愿服务活动30余次，收集解决居民问题诉求20余条，社区党组织的凝聚力和号召力显著提升。

搭建“党建+好商量”议事平台，建立“民情通”呼叫中心和网格事务代办中心，提供信息咨询、民情收集、信访诉求、代办事项等服务，将居民反映的各类矛盾纠纷和急难愁盼问题化解在网格内。通过开展微治理、微服务、微调解、微课堂等“四微”活动，创造性、针对性地开展特色服务，把社区治理做得更加精致精细。依托党群服务中心、奎星文化长廊，为居民提供图书阅览、休闲健身、文娱活动等服务，形成社区“15分钟文体活动服务圈”。今年以来，社区党委共受理事务107件，目前办结32件，转部门75件，满意率93.8%。

激发活力

织好基层治理“自治网”

沿着“党建引领、居民自治”的思路，大什字社区推行居民“自提、自议、自决、自办、自管”的“五自”居民自治工作法，强化辖区居民主人翁意识；通过设置意见箱、建立民声站等举措，打通群众发声渠道；协助辖区居民成立自治议事会，鼓励居民既扫“门前雪”，又顾“瓦上霜”。

相府路106号属典型的老旧小区，涉及4个单元49户、13间临街门市。在今年4月计划老旧小区改造时，小区业主主动参与，推选业主代表作为“设计师”，与街道、社区、设计单位、可研单位一起商讨改造方案。同时，积极引导其他业主自筹资金，对雨污管网、门窗、防护网同步进行改造。通过主动开展自治自理，老旧小区焕然一新，小区环境愈发优美宜人。

据悉，“五自”居民自治工作法推广以来，小到环境卫生、小区路灯安装，大到加装电梯、车辆停放，越来越多的“麻烦事”经辖区群众“自己提、自己议、自己做”，都得到了妥善和圆满解决。

下一步，大什字社区将不断创新工作载体，统筹辖区资源，持续以“党建为统领、服务为支撑、志愿为辅助、文化为依托”着力办好群众牵挂之事，做好与群众息息相关的民生小事，努力实现资源优势互补，让群众的获得感、幸福感“旧地升温”。