华龙网讯 对标世界一流企业价值创造行动实施以来，重庆交通开投轨道产投公司按照集团专项工作要求，围绕自身价值创造的关键要素及短板弱项，强化产业相关资产管理、资本运作及推动本地产业“走出去”的发展目标，深化改革、持续创新，在存量资源整合、轨道项目拓展、三项制度改革、人力资源管理等方面均取得阶段性成效。

持续发力，加速壮大产业生态

梳理存量资源相关情况，研究存量资源整合路径，形成存量资源整合建议方案；与交通开投集团及机电集团多次座谈交流，主动向市国资委汇报存量资源整合路径，争取上级单位支持，积极推动存量资源整合事项并正式获取集团批复。

立足根本，积极拓展市外项目

依托重庆轨道交通产业链多年积累的运维管理经验，成功中标铜梁导轨电车运营咨询项目，后续将以该项目为切口，提早布局、积极谋划、深入沟通，联合本地产业链单位持续跟进项目后续的联调联试及维保等项目。积极引导参股企业加强市外订单占比，重庆时代电气2023年累计中标市外项目26个（斩获墨西哥瓜达拉哈拉四号线轻轨供电系统集成项目3.2亿元、锡澄线供电系统集成项目1.59亿元、包神铁路“网-源-储-车”协同供电项目0.59亿元），市外订单占比达93%。

深耕改革，建立健全制度体系

启动人力资源管理数字化项目，进一步提升公司在人才“选、用、育、留”方面管理能力，有效提升人力资源管理效率；启动三项制度改革优化管理咨询项目，拟开展岗位价值评估、岗位职级优化，建立岗位薪酬体系，形成完善的岗位体系、合理的薪酬体系，激发干部和员工积极性，打造高素质国有企业人才队伍。

下一步，重庆交通开投轨道产投公司将以提升自身竞争力为核心，持续推进产业整合，完善公司治理结构，实现产业合力；持续聚焦车辆制造及核心关键零部件、智能装备等开展招商引资，与有实力、有优势的企业开展合作，补短板、强环节，扩充资本实力；持续深化三项制度改革，实施人才强企战略，加快成为面向全国、辐射海外的知名轨道交通全产业链综合服务商。