江津区双福农产品批发市场有限公司党委书记、董事长卫永生: 守护好重庆人民的“米袋子”“菜篮子”

江津区双福农产品批发市场有限公司党委书记、董事长卫永生: 守护好重庆人民的“米袋子”“菜篮子”

来源:重庆日报客户端2022-03-29

“去年7月30号早晨6点多,我接到区里的电话通知,有两名感染新冠病毒的患者进入了我们市场,整个进场时间有21分钟,他们买了两样水果。”3月28日,在接受记者采访时,江津区双福农产品批发市场有限公司(以下简称“双福市场公司”)党委书记、董事长卫永生还清晰记得去年盛夏时的幕幕场景。

双福国际农贸城,是重庆最大的综合性一级农产品批发市场,主体交易区35万平方米,承担着全市约70%的生鲜农产品供应,涵盖蔬菜、水果、冷链等16个交易业态,不仅关系着农民的万亩菜田,也关系着千万百姓的餐桌。

2021年7月30日一早,重庆江津区报告2例新冠肺炎确诊病例。不巧的是,他们的轨迹里出现了“江津区双福国际农贸城”。

▲2021年7月,双福国际农贸城封控期间,卫永生夜间巡查市场防控情况。受访者供图

接到通知后,卫永生当机立断,7点就封锁了整个市场,紧急调动公司所有员工返回市场开展防疫工作。市场里的经营户、送货的客商、采购商、市场旁的千几住户、零零散散的买家等8000余人被封在了管控区内。此后的8天时间里,卫永生把市场当家,白天“连轴转”,晚上就沙发睡,一心只想守护好重庆人民的“米袋子”“菜篮子”。

“我们既要做防疫工作,也要做人的工作。”应急处置方案启动后,他立即组织成立了舆情信息应急处置联络组、安保维稳与核酸检测组、蔬菜市场工作组、水果市场工作组、冷链等市场工作组、货损(垃圾)处置工作组、防控设施能源保障组、后勤保障组、信息流调协查组等9个工作组,各司其职、有条不紊地开始投入工作。

为解决好场内留置人员洗澡难、吃饭难、酷暑难耐等基本生活问题,他督促统计数据,紧急向集团公司申请调集500张行军床,500套洗漱用品与换洗衣物套装,120台水冷空调,2卡车防暑降温药品,每天为大家提供免费盒饭;为最大限度减少封闭期间的腐烂变质农产品对市场及周边环境造成污染,他组织人员轮流值守,现场指挥变质农产品清运工作,清运处置5000多吨变质农产品;为确保8000余人一个不漏地完成三次核酸检测,他带领公司员工制定错峰检测时间表,昼夜不停地通知每位留置人员在相应时间段进行核酸检测……

因为担心客商、经营户等人员情绪不稳定或身体异样,卫永生每天都要带一个工作组巡查市场,看是否有异常情况或具体需求等。“有天3点多钟,我们发现有个孕妇身体异常,心头着急惨了。”卫永生说,当时孕妇已经食不下咽,满脸焦虑,他立刻联系江津区人民医院、区防疫指挥部门协调处置,很快将孕妇送往医院就诊。

“这次疫情让我亲眼见证了双福市场公司的责任与担当,所有人都是好样的。”重庆果唯鲜商贸有限公司老板余德明深受感动,自愿送出400件糖果和1万多斤西瓜交给该公司,免费分发给留置民众。

一手抓疫情,一手抓保供。为充分发挥双福国际农贸城作为重庆“菜篮子”“米袋子”的功能,卫永生还积极协调客商,把基地蔬菜和产地蔬菜直接对接进市区的二、三级市场,尽可能地保障了蔬菜供应和物价稳定。同时,与60多个客户签订基地储备协议,加大基地储备量,确保了双福国际农贸城在全面解封后三天内恢复到80%以上的农产品交易量。

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江津区双福农产品批发市场有限公司党委书记、董事长卫永生: 守护好重庆人民的“米袋子”“菜篮子”

2022-03-29 20:28:40 来源:

“去年7月30号早晨6点多,我接到区里的电话通知,有两名感染新冠病毒的患者进入了我们市场,整个进场时间有21分钟,他们买了两样水果。”3月28日,在接受记者采访时,江津区双福农产品批发市场有限公司(以下简称“双福市场公司”)党委书记、董事长卫永生还清晰记得去年盛夏时的幕幕场景。

双福国际农贸城,是重庆最大的综合性一级农产品批发市场,主体交易区35万平方米,承担着全市约70%的生鲜农产品供应,涵盖蔬菜、水果、冷链等16个交易业态,不仅关系着农民的万亩菜田,也关系着千万百姓的餐桌。

2021年7月30日一早,重庆江津区报告2例新冠肺炎确诊病例。不巧的是,他们的轨迹里出现了“江津区双福国际农贸城”。

▲2021年7月,双福国际农贸城封控期间,卫永生夜间巡查市场防控情况。受访者供图

接到通知后,卫永生当机立断,7点就封锁了整个市场,紧急调动公司所有员工返回市场开展防疫工作。市场里的经营户、送货的客商、采购商、市场旁的千几住户、零零散散的买家等8000余人被封在了管控区内。此后的8天时间里,卫永生把市场当家,白天“连轴转”,晚上就沙发睡,一心只想守护好重庆人民的“米袋子”“菜篮子”。

“我们既要做防疫工作,也要做人的工作。”应急处置方案启动后,他立即组织成立了舆情信息应急处置联络组、安保维稳与核酸检测组、蔬菜市场工作组、水果市场工作组、冷链等市场工作组、货损(垃圾)处置工作组、防控设施能源保障组、后勤保障组、信息流调协查组等9个工作组,各司其职、有条不紊地开始投入工作。

为解决好场内留置人员洗澡难、吃饭难、酷暑难耐等基本生活问题,他督促统计数据,紧急向集团公司申请调集500张行军床,500套洗漱用品与换洗衣物套装,120台水冷空调,2卡车防暑降温药品,每天为大家提供免费盒饭;为最大限度减少封闭期间的腐烂变质农产品对市场及周边环境造成污染,他组织人员轮流值守,现场指挥变质农产品清运工作,清运处置5000多吨变质农产品;为确保8000余人一个不漏地完成三次核酸检测,他带领公司员工制定错峰检测时间表,昼夜不停地通知每位留置人员在相应时间段进行核酸检测……

因为担心客商、经营户等人员情绪不稳定或身体异样,卫永生每天都要带一个工作组巡查市场,看是否有异常情况或具体需求等。“有天3点多钟,我们发现有个孕妇身体异常,心头着急惨了。”卫永生说,当时孕妇已经食不下咽,满脸焦虑,他立刻联系江津区人民医院、区防疫指挥部门协调处置,很快将孕妇送往医院就诊。

“这次疫情让我亲眼见证了双福市场公司的责任与担当,所有人都是好样的。”重庆果唯鲜商贸有限公司老板余德明深受感动,自愿送出400件糖果和1万多斤西瓜交给该公司,免费分发给留置民众。

一手抓疫情,一手抓保供。为充分发挥双福国际农贸城作为重庆“菜篮子”“米袋子”的功能,卫永生还积极协调客商,把基地蔬菜和产地蔬菜直接对接进市区的二、三级市场,尽可能地保障了蔬菜供应和物价稳定。同时,与60多个客户签订基地储备协议,加大基地储备量,确保了双福国际农贸城在全面解封后三天内恢复到80%以上的农产品交易量。

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