两江评 | 聚天下人才 重庆有何“妙计”?
为期两天的国际人才交流大会,充满国际视野,突出数智赋能,紧扣主导产业需求,必会让全球更多的人才关注重庆这座爱才之城

两江评 | 聚天下人才 重庆有何“妙计”?

来源:华龙网2023-12-16

“人才”二字,寥寥数笔,却是活力之源、创新之要,更是推动经济社会高质量发展的战略性资源。12月16日-17日,天下群贤汇集山城,共赴重庆国际人才交流大会,为期两天的大会,将通过13场“会、展、赛”活动,交流研讨、碰撞智慧、对接项目,奏响“人才之歌”。

此次大会是重庆锚定人才强市首位战略的一个缩影,为建设西部人才中心和创新高地,重庆正在以更大力度、更大诚意、更实举措引进培养人才。目前,全市人才资源总量突破630万人,研发人员超过20万人,创下历史新高。

不靠海不沿边,却逐步成为各类人才汇聚的热土,重庆有何“妙计”?未来又该如何继续“破题”?

用好“纳贤计”,需求导向聚人才。聚才需要“吆喝”,选才则需要“伯乐”。近年来,重庆深入开展“百万人才兴重庆”活动,举办全国重点高校巡回宣讲等子品牌活动上千场,声势很足;今年来,更是举办全球卓越工程师大赛、筹备“一带一路”国际技能大赛,让各类优秀人才及创新成果脱颖而出,当好了“伯乐”。重庆“瞻山识璞”的成功经验,就是搭平台建机制。

近年来,城市人才竞争日趋火热,一些地方奉行“拾到篮里都是菜”,结果人才来得多、走得也多。而重庆始终坚持需求导向:围绕“33618”现代制造业集群体系布局人才链、配置用工链,绘制高层次人才图谱,编制急需紧缺人才目录,今年以来,开展54场专场活动,引进软信产业人才7526人。不断破除只看“数量”和“高层次”的局限,拥抱质量和适配度导向。

用好“练兵记”,创新机制育人才。把握人才工作的主动性,要注重内部培养,而各类高层次人才,需要进行引导,才能实现知识向生产力的转化。对此,要建立人才培养机制,根据人才的类别、专业、岗位等综合施策,有针对性地制定培养计划并组织实施。近年来,重庆实施卓越工程师培养集聚行动,构建从在校生到退休工程师全周期引育体系,并率先在工程技术领域对畅通专业技术人才与高技能人才职业发展通道进行试点。目前,全市工程师总量达到34万人,重庆通过定向培育和搭线引桥,培育了一大批“强将”。

用好“营才记”,用心用情留人才。留住人才的关键是要让人才有成就感、获得感、归属感。人才能够通过平台发挥自身价值,付出与回报成正比,就会有成就感、获得感。对此,要形成科学和公正的用人评价体系,完善的人才激励机制。近年来,重庆落实中央关于人才评价“破四唯”“立新标”要求,在高校、卫生系统推行代表作评价制度,并推行人才项目经费“包干制+负面清单”管理,赋予更大经费使用自主权,有效激发人才活力,青年人才科研成果不断涌现。

而人才的归属感则来源于安居环境,为了持续打造近悦远来的人才生态体系,重庆把推进人才创新创业全周期服务“一件事”改革作为市级重大改革项目,为人才安居进一步解决后顾之忧。

为期两天的国际人才交流大会,充满国际视野,突出数智赋能,紧扣主导产业需求,必会让全球更多的人才关注重庆这座爱才之城,而重庆也将以最大诚意拥抱人才、成就人才,以更多“妙计”让人才各显身手,书写更多人才与城市相互成就的精彩故事,不断推进经济社会高质量发展。

作者:杨金行

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两江评 | 聚天下人才 重庆有何“妙计”?

2023-12-16 06:00:00 来源:

“人才”二字,寥寥数笔,却是活力之源、创新之要,更是推动经济社会高质量发展的战略性资源。12月16日-17日,天下群贤汇集山城,共赴重庆国际人才交流大会,为期两天的大会,将通过13场“会、展、赛”活动,交流研讨、碰撞智慧、对接项目,奏响“人才之歌”。

此次大会是重庆锚定人才强市首位战略的一个缩影,为建设西部人才中心和创新高地,重庆正在以更大力度、更大诚意、更实举措引进培养人才。目前,全市人才资源总量突破630万人,研发人员超过20万人,创下历史新高。

不靠海不沿边,却逐步成为各类人才汇聚的热土,重庆有何“妙计”?未来又该如何继续“破题”?

用好“纳贤计”,需求导向聚人才。聚才需要“吆喝”,选才则需要“伯乐”。近年来,重庆深入开展“百万人才兴重庆”活动,举办全国重点高校巡回宣讲等子品牌活动上千场,声势很足;今年来,更是举办全球卓越工程师大赛、筹备“一带一路”国际技能大赛,让各类优秀人才及创新成果脱颖而出,当好了“伯乐”。重庆“瞻山识璞”的成功经验,就是搭平台建机制。

近年来,城市人才竞争日趋火热,一些地方奉行“拾到篮里都是菜”,结果人才来得多、走得也多。而重庆始终坚持需求导向:围绕“33618”现代制造业集群体系布局人才链、配置用工链,绘制高层次人才图谱,编制急需紧缺人才目录,今年以来,开展54场专场活动,引进软信产业人才7526人。不断破除只看“数量”和“高层次”的局限,拥抱质量和适配度导向。

用好“练兵记”,创新机制育人才。把握人才工作的主动性,要注重内部培养,而各类高层次人才,需要进行引导,才能实现知识向生产力的转化。对此,要建立人才培养机制,根据人才的类别、专业、岗位等综合施策,有针对性地制定培养计划并组织实施。近年来,重庆实施卓越工程师培养集聚行动,构建从在校生到退休工程师全周期引育体系,并率先在工程技术领域对畅通专业技术人才与高技能人才职业发展通道进行试点。目前,全市工程师总量达到34万人,重庆通过定向培育和搭线引桥,培育了一大批“强将”。

用好“营才记”,用心用情留人才。留住人才的关键是要让人才有成就感、获得感、归属感。人才能够通过平台发挥自身价值,付出与回报成正比,就会有成就感、获得感。对此,要形成科学和公正的用人评价体系,完善的人才激励机制。近年来,重庆落实中央关于人才评价“破四唯”“立新标”要求,在高校、卫生系统推行代表作评价制度,并推行人才项目经费“包干制+负面清单”管理,赋予更大经费使用自主权,有效激发人才活力,青年人才科研成果不断涌现。

而人才的归属感则来源于安居环境,为了持续打造近悦远来的人才生态体系,重庆把推进人才创新创业全周期服务“一件事”改革作为市级重大改革项目,为人才安居进一步解决后顾之忧。

为期两天的国际人才交流大会,充满国际视野,突出数智赋能,紧扣主导产业需求,必会让全球更多的人才关注重庆这座爱才之城,而重庆也将以最大诚意拥抱人才、成就人才,以更多“妙计”让人才各显身手,书写更多人才与城市相互成就的精彩故事,不断推进经济社会高质量发展。

作者:杨金行

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