华龙网讯（记者 李成 陶彦燕）当前，新一轮的产业变革拉开帷幕。以伊利为代表的行业领军者乘势而上，敏锐地踩准“新”与“质”的节拍，凭借世界一流的品质管理实力，以更高、更严的标准与准则，实现生产力跃迁，蓄势开启一场乳业品质变革。而“新质生产力”助推乳业升级的奥秘，就藏在一座座“金标工厂”中。

“新质生产力”背景下，标准已然成为助推产业升级的世界性“通用语言”。权威的标准对一个行业的引领作用不言而喻，践行更高、更严标准的企业则是行业的领跑者。

2022年9月，全球领先的第三方检验、检测和认证机构——通标标准技术服务有限公司（下称SGS）携手行业专家，共同“点亮”首批获得金标标准认证（下称“金标认证”）的伊利工厂，伊利集团由此成为全球首家通过金标认证的食品企业。

据了解，金标认证是乳品行业的顶级标准，该认证由通标标准技术服务有限公司（简称SGS）主导，是一套涵盖“过程”和“结果”的双认证体系。

伊利集团金标认证的推行者、质量管理部总经理吕志勇认为，一个企业如果不能持续为消费者提供高品质的产品和服务，很容易因经不住风浪而倒下，特别是随着工业化进程的加速，质量从产品竞争转向系统竞争，金标认证正是为适应这一发展趋势应运而生。

“金标”作为高品质产品和极致管理的代名词，不仅在乳业认证标准中扮演着“全能冠军”的角色，而且在每个细分领域里也展现了“单项冠军”的实力。

金标认证将促使中国乳制品高质量供给迈上新台阶。伊利集团质量管理部质量总监李晔秋认为，金标认证是伊利乃至中国乳业一个新的里程碑，它实现了国内管理模式和国际管理模式的接轨，“这意味着中国乳制品的产品标准和管理标准，已能够按照全球产业顶级水平与国际市场‘同频对话’。”

“重复性与创造性是并存的，多轮的创新才会形成标准。”伊利集团酸奶质量管理部质量体系专业经理刘宏，是金标体系的推演者和承接者之一，她坦言，在执行过程中，自己是以一个消费者的视角来把控和落实整个质量管理工作，需要始终保持严谨和专注。

据了解，伊利在内部实现了高度统一的质量管理标准，质量人将金标体系与业务场景进行深度融合。

伊利集团液态奶事业部质量管理部直属质量经理史学峰认为：“金标的独特在于对质量把控范围更全面，可以范围更广地去策划和落实质量管控工作。”

作为伊利新生代员工，伊利集团婴幼儿营养品事业部天津工厂质检员钱恒被同事亲切称为“00后小质检”。日常工作中，他在微生物控制、员工操作等各个环节均践行严格的标准。

金标的实施不仅是对伊利品质管理的一次全面审视，而且是对人才布局的一次系统性检验。目前，伊利建立了品质领先能力发展中心，通过“传-帮-带”的方式，将成功经验和金标愿景传递到每一个员工身上。

韩岩灼是伊利的一名质量管理人员，他也是一位书法爱好者。韩岩灼认为：“书法创作时只要一笔失误就会影响到整幅作品，质量工作也同样如此。每个关键控制点必须严格执行，否则就失去了对品质的追求。”

而另一位伊利“质量人”张妍则“以眼为尺，毫厘必争”。在质检过程中，包装的纸箱差一毫米都不能用，每一个检验结果都必须准确。这种对细节的追求，是张妍和质检“女团”的日常。

在一座座“金标工厂”，伊利“质量人”围绕金标体系践行责任，助力行业品质管理水平提升。