为推动全市国资国企价值创造行动走深走实，“重庆国资”公众号特推出“价值创造在行动”专栏，挖掘整理全市价值创造行动中涌现的优秀实践和先进经验，发挥示范引领作用，引导企业“赛马争先”、共同提高，营造良好工作氛围。

助力金龙铜管集团打造行业标杆

万州区国资委在开展对标世界一流企业价值创造行动中，践行“以对标促达标，以达标促创标”理念，做好区属国有企业重点培育工作，“三个助力”支持区属国有企业金龙铜管集团积极对标行业一流企业、行业最高标准，提升价值创造能力，奋力打造精密铜管行业标杆。

助力提升精益管理质效

指导金龙铜管集团以对标世界一流企业价值创造行动为契机，通过强化营销创新、强化生产组织、强化精益管理、强化“比学赶超”，营造“纵比创新高、横比争第一”氛围，激发内生动力和活力。今年以来，金龙铜管集团连续刷新单月入库铜管产品5.6万吨和5.8万吨的历史最高水平，5家子企业的单月产量能耗和6家子企业的单位产品能耗创下历史最好值；2家子企业利润同比翻番，4家子企业利润增长幅度超过60%，全集团16家铜管制造子企业全部实现盈利。2023年，金龙铜管集团再次蝉联中国企业500强，位列第486位，较上年上升12位。

助力提升价值创造能力

鼓励金龙铜管集团开展技术攻关，推进创新平台建设，依托现有科研部门、销售部门设立研发、销售子企业，切实抓好创新驱动、绿色制造，促进企业转型升级。今年以来金龙铜管集团获得专利授权65项，其中发明专利13项，实用新型专利52项；成功申报并获评重庆市工业和信息化重点实验室，实现万州区该类实验室“零”突破；获批的国家智能制造智慧工厂，万州区拿出500万元对企业进行专项补贴奖励；生产的紫铜管材产品被工信部认定为国家级“制造业单项冠军产品”；通过加强能源消耗智能管理，持续优化工艺流程，全面淘汰高耗能设备，节约用电3854万度；围绕新能源汽车线、充电桩电缆和机器人柔性电缆等新产业方向，加快推进10万吨新能源高端装备线材线缆项目建设。

助力提升内控体系建设

指导金龙铜管集团深入推进“合规体系建设强化年专项行动”，围绕“强内控、防风险、促合规”管控目标开展制度“立、改、废”。自行动开展以来，金龙铜管集团针对企业内控管理制度提出“立、改、废”建议292项；通过外规内化，企业新增管理制度6项、修订管理制度16项、废止制度1项；以企业章程为统领，修订完善集团公司和14家子公司的章程；编制全面预算、资金管理、销售管理、人力资源、合同管理、采购管理等19项指引，组织梳理公司业务流程447个，编制101个重点流程图；针对识别的风险控制点采取应对措施，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程。

下一步，万州区国资委将持续深化开展区内国企对标世界一流企业价值创造行动，以效益指标、产业升级、改革推动、管理提升、服务大局为抓手，提高企业核心竞争力和增强核心功能。同时继续指导金龙铜管集团把价值创造融入企业管理运营诸环节，进一步发挥万州区工业企业主力军作用。