华龙网讯（方科）为提升本质安全水平，坚决扛稳安全生产责任，去年来，梁平区紧紧围绕“党建引领聚合力，赋能安全促发展”和“架构清晰、功能齐全、保障有力、常态高效”总体要求，配齐配强工作力量，健全完善体制机制，稳步实施安委办实体化运行。

据了解，去年来，梁平区全面贯彻落实全市应急管理“1366”工作思路，锚定“开创具有梁平辨识度、位居全市前列的应急管理工作新局面”总体目标，坚持安全生产事故由事后处置向事前预防转变，不断提升指导协调、监督检查、巡查考核的意愿和能力，坚持系统谋划、整体推进，分类指导、分级负责，问题导向、协同治理，守正创新、数字赋能，确保安全生产综合监督管理真正落到实处。

梁平区委、区政府坚持“一盘棋”统筹谋划，重塑组织体系、工作体系和责任体系，全面激活区安委办联系、服务、指导、协调、监督、考核等职能，健全完善了“区委、区政府—区安委会—区安委办—13个专项办公室—专班工作组—部门及镇街—企业、村组”的7级组织体系；增设燃气、通用航空专项安全办公室，设立综合协调专班工作组，实现工作全覆盖；强化了定期向区委、区政府汇报工作的机制；固化了区安委会适时调度解决区内重难点安全生产工作、区安委办周调度相关工作的运转机制；制定《梁平区安全生产委员会工作规则》，健全区安委会及区安委办会议制度、交办督办制度、约谈问责制度；构建了区应急管理局班子成员联系区安委会成员单位及乡镇（街道）工作机制，部门联合执法和乡镇（街道）交叉检查机制，专项行业领域检查曝光机制，安全领域典型案例事故回溯复盘和警示教育机制，专家常态服务等一批安全管理体制机制。

在提升能力水平方面，梁平区安委办每周固定时间开展业务能力提升培训，每半月固定时间集中研判风险隐患，每个月固定时间开展集中明查暗访，每季度固定时间与区纪委监委、区委组织部开展履职尽责情况沟通。

同时，通过“三调研”解决问题瓶颈，即：区政府常务副区长带队调研专项办公室、行业主管部门，落实“三管三必须”要求，解决安全生产规划、机制体制、职能职责问题；区安委办组织开展安全生产治理体系和治理能力现代化专题调研，加快“数字应急”建设，解决人防、物防、技防、智防问题；区安委会领导坚持“四下基层”，及时研判安全生产管理中的规律、特点，压实基层责任，指导发现风险隐患、解决风险隐患。

为进一步厘清职责边界，全面理顺工作关系，明确区安委办、区应急管理局与各专项办公室、其他行业主管部门的关系，梁平区制定了区级部门及有关单位安全生产职责清单，及时研究明确新兴行业领域的监管职责，消除监管盲区。同时进一步压实各专项安全办公室统筹协调职责，实行专办分线运行，细化工作任务，推动形成前后衔接、上下联动、左右协同、内外结合的强大工作合力。

在日常工作中，梁平区安委办全面推行“五个一”工作法，即：一周一调度，每周由区安委办调度安全生产工作；半月一会商，每半月由区安委办集中会商当前安全生产领域的风险、隐患，研究解决措施；一月一专题，每月由区安委办在政府常务会上汇报一个专项安全工作，有效促进该领域实现高水平安全监管；一季一通报，每个季度由区安委办提请区安委会固定召开全区安全生产工作大会，通报安全形势，分析问题原因，布置当前工作；半年一总结，每半年对全区各行业各领域的安全工作进行总结，对工作中表现好的进行表扬，对工作不力或不作为慢作为乱作为现象及时进行惩处问责。

此外，梁平区安委办坚持问题导向，通过运用提示、交办、督办、挂牌督办等方式，逗硬解决问题隐患，大力夯实安全生产基层基础工作，全力推进实现人人戴好“安全帽”，事事系好“安全绳”工作目标。