如何助力重庆“三攻坚一盘活”?戴德梁行建议国企这样做
华龙网讯(首席记者 董进)2023年底,重庆市召开市委六届四次全会,聚焦深化机构改革、“三攻坚一盘活”改革突破,就深入推进国有企业、园区开发区、政企分离改革攻坚,全力推动国有资产盘活进行全面系统部署。
深入推进国企改革、园区开发区改革、政企分离改革攻坚,有效盘活国有资产,是现代化新重庆建设的必答题。
如何推进、如何落实?作为全球顶尖咨询机构,戴德梁行重庆公司总经理魏晓龙在接受记者采访时表示,国有企业在推动国家经济转型和稳定市场经济运行中,扮演着重要角色。
“为提升国有企业核心竞争力,国家正大力推动国企转型。”魏晓龙介绍,根据实践经验,建议重庆国企可从七个方面推动“三攻坚一盘活”行动,促进国有资产的高效利用和国企的健康发展,进而为重庆经济的高质量发展注入新的动力。
——开展全面资产梳理。对资产进行实地盘查,理顺资产权属,建立数字化资产管理系统,提高管理效率。
——对资产进行分等定级。从战略规划、资产特性等多重角度出发,建立资产分等定级体系,明确企业各项资产价值定位,有针对性的进行资产处置。
——完善资管业务发展顶层设计。构建以“便行动、见绩效、宜考核”为核心的资产管理业务发展策略体系,明确资产管理业务方向和实施步骤。
——优化资产管理制度。对现有管控模式、管理制度、流程进行评估,制定符合业务发展的制度流程体系,并与数字化管理系统相融合,确保制度设计的落地。
——开展重点资产盘活行动。通过项目包装、融资创新、资产置换、国企混改等多种手段解决闲置、低效利用资产,焕发资产活力。
——建立经营性资产表现评价体系。设计国有资产运营评价指标体系,通过定期巡检、自评和外部评价等评价机制,对国有资产运营状况实施全面监控,保障国有资产运营效率。
——推动国有资产的资本市场运作。通过基础设施公募REITs市场有效盘活闲置国有资产,形成国有资产的“投、融、管、退”完整闭环,实现国有资产的可持续发展。