华龙网讯（张婧）2024（第二十六届）重庆国际汽车博览会如火如荼进行中，在本次车展期间，我们有幸与睿蓝汽车高层进行了深入对话，探讨了其独特的换电技术、海外市场战略以及对于新能源汽车行业发展的看法。睿蓝汽车作为行业内的创新者，不仅推出了可充可换可增程的全链路补能方式，更在海外市场积极布局，致力于成为代表中国品牌的佼佼者。

换电技术：颠覆传统，引领行业新潮流

睿蓝汽车销售公司副总经理陈高旭表示，换电技术是其实现可持续发展和满足用户需求的重要一环。睿蓝汽车行业首创的“可充可换可增程”技术，率先实现了全链路的补能方式，不仅为用户提供了更便捷的补能方式，更通过快速补能、灵活租用、灵活升级等特点，解决了用户在电池维护、升级等方面的痛点。特别是在重庆市场，睿蓝汽车已经建成了70个换电站，远超同行业竞争对手，接下来也会从B端市场入手，在重庆示范运行睿蓝7的换电工作，为用户提供了更加完善的服务体验。

睿蓝汽车副总裁兼销售公司总经理蔡建军对这个问题做了深入解析，对现在的消费者来说，如何抓住用户痛点，解决用户难点，是车企应该解决的关键。用户为什么要买新能源车呢？第一就是相比于燃油车新能源体验性更好，要尝试一些新的东西。第二个就是用户关心的是使用成本，我们必须要考虑进去，光有体验感是不够的，还要让用户实现低成本或者0成本用车。而换电除了减缓了电能及材料资源浪费的问题，对于用户来说，能做到快速补能，灵活租用、灵活升级，节约时间成本，同时换电的过程也是一个电池体检的过程，换电可以很好地解决大家担心的电池安全问题。

海外市场战略：聚焦核心市场，推动品牌国际化

在谈到海外市场战略时，蔡建军表示，稳健和健康才是市场发展的关键。公司计划重点推出几款燃油车以及即将面世的6座车型，以覆盖不同市场需求。同时，睿蓝汽车也将注重品牌形象的塑造和服务质量的提升，以树立良好的口碑和品牌形象。在海外市场，睿蓝汽车将聚焦俄罗斯、中东、南美等核心市场，通过精细化管理和高质量服务赢得市场份额。

商业模式：洞察用户需求，打造差异化竞争优势

在目前愈演愈烈的“价格战”影响下，对于新能源汽车行业的竞争态势，睿蓝汽车高层认为价格战并不可持续。他们强调，企业要做长期主义者，保持战略定力，通过洞察用户需求、调整商业模式来应对市场挑战。睿蓝汽车通过推出可充可换可增程的全链路补能方式，解决了用户的痛点，并在用户体验上下足了功夫。此外，面对兴起的汽车大佬下场直播、拍短视频的热潮，蔡建军表示，接下来也会有一系列计划，打造独特的IP属性，请消费者们保持关注。

汽车渝评

通过与睿蓝汽车高层的对话，我们深刻感受到了其对于新能源汽车行业的独到见解和前瞻思维。睿蓝汽车不仅在换电技术方面取得了突破，更在海外市场战略和商业模式上展现了其强大的实力和决心。我们有理由相信，在未来的发展中，睿蓝汽车将继续引领行业新潮流，为用户带来更多优质的产品和服务。同时，我们也期待睿蓝汽车能够在海外市场取得更大的成功，成为代表中国品牌的佼佼者。