自数字重庆建设启动以来，重庆探索建设“报表+台账”数字化融合场景，去年9月在永川区率先试点“一表通”应用系统。随后逐步在全市市级部门、区县和镇街推广运行，全市各区县传统报表平均压减率达到50%以上，给基层松了绑，也为社会高效治理带来了新气象。

以永川区中山路街道为例，使用“一表通”应用系统后，月均报表数由115张减至11张，处理单张报表时间由平均2小时减至10分钟，镇街每年要报送的1000多张传统报表被全面消除。

名目繁多、形式各样的报表，是不少基层干部在实际工作中最深恶痛绝的问题之一。“填完日报填周报，填完周报还有半月报、月报、季度报、年报。”“填的表太多了。上班时间填不完，下班和周末接着干。”……

受基层干部诟病的是，很多填报并没有实质意义：一些项目对于实际工作开展并没有什么帮助；有些情况明明从已有材料中获取更方便，却要让下级部门再报一次；不同级别、不同部门的报表，大部分项目却一模一样……长此以往，基层干部不堪重负，变成了一个个“表哥”“表姐”，服务群众的时间也大大缩水，一些地方和部门为了把数据做好看，甚至不惜造假，贻害无穷。

报表填报“重难烦”背后，除了一些部门领域形式主义作祟，过分讲究“痕迹材料”；还有一个原因就是数据统计机制不健全，部门之间数据缺少共享，使得相关职能部门更习惯于“向基层要数据”。

而“一表通”的设计，正是聚焦这一“堵点”，依托数字重庆“1361”总体构架，打通数据壁垒，把“找基层要数据”变成了“在系统取数据”。最直接的影响是解放了众多“表哥”“表姐”，为基层干部减轻了负担。不用查看繁复冗杂的报表，对于上级部门来说又何尝不也是一种减负？更深远的意义是：可以让公职人员腾出更多时间服务群众、服务发展，值得点赞。

以“报表负担”为切口为基层减负，是一项系统性工程，需要久久为功。除了在具体实践中不断总结优化，以更科学的考核标准和更具针对性的表格设计作为支撑，提高信息收集效率；还要做好专项督促，加强明察暗访，防止以QQ、微信等形式传送的各类临时报表反弹、松劲。

最重要的是，要从上而下推动政绩观念转变：服务群众要少看痕迹，多看实绩。把更多基层干部从向上的应付中释放出来，才能有更多的力量下沉到街头社区、田间地头、企业车间干事创业。

作者：杨金行