在医疗服务需求日益增长的今天，民营医院的发展方向及管理模式成为业界焦点。6月21日，一场旨在提升民营医院管理效率与运营质量的培训会议在广安正康医院盛大开幕。

本次会议特邀重庆松山医院，不仅就民营医院的“专精特新”品牌建设、医院财务核算、目标驱动下的运营管理等关键议题进行了深入探讨，更举行了意义深远的医联体授牌仪式，标志着正康医院医疗服务将迈入新的阶段。

松山医院财务总监陈渝深入分享了“医院核算与报表分享”，从精细化财务管理角度出发，为与会者提供了提升医院经济效益的实用策略。

重庆松山医院品牌办主任张尚初带来了主题为“民营医院‘专精特新’的品牌探索”的精彩篇章，深刻剖析了在当前医疗环境下，民营医院如何找准定位，实现差异化发展，打造核心竞争力。

重庆松山医院副院长何纪毅以“以目标驱动医院运营—医院绩效，专科经营双抓手经验分享”为题，系统阐述了如何通过明确目标导向，优化资源配置，提高医院整体运营效率及专科经营能力。

医联体授牌仪式 开启合作新征程

在全体与会人员的见证下，两方医院代表上台接受授牌，这不仅是对双方在医疗领域贡献的认可，更是对未来深化合作、共同推动区域医疗服务高质量发展的庄重承诺。

医联体的成立，意味着正康医院将实现：

资源共享：获得松山医院的技术支持和人才培训，提升医疗服务质量。

管理优化：借鉴松山医院的先进管理模式，提高管理效率。

品牌提升：借助松山医院的品牌影响力，增强自身品牌认知度。

服务连续性：通过医联体实现患者信息共享，提供连续的医疗服务。

学科发展：与松山医院合作，促进学科建设，提升科研能力。

信息化建设：共享信息化平台，提高医疗服务效率。

市场竞争力：整体服务能力提升，增强在医疗市场的竞争力。

广安正康医院董事长邹清华进行总结发言。邹董事长回顾了本次会议的精彩瞬间，提炼了会议成果，同时本次民营医院管理优化与医联体授牌仪式的成功举办，不仅为参与者搭建了深度交流、共谋合作的高端平台，更向业界传递出民营医院积极拥抱变革、强化合作、共促发展的坚定信号。面对医疗行业的新机遇与挑战。

随着本次医联体授牌仪式及培训会议圆满落幕，未来，重庆松山医院将与广安正康医院以创新驱动发展，以合作共筑未来，共同书写民营医院及区域医疗服务的发展新篇章！（重庆松山医院供稿）