在我国城市建设史上，雄安新区首次全域实现了数字城市与物理城市同步规划、同步建设。现实城市中的每一栋建筑、每一条道路、每一根管道，甚至每一道钢梁，都会在网络平台形成与之孪生的数字化模型。除了“看得见”的地上建筑与地下管廊，“看不见”的“云上雄安”也在同步生长。

走进雄安国贸中心项目的BIM（建筑信息模型）总控室，一张张三维施工图呈现在大屏幕上，这是该项目基于BIM建立的精细化基础模型。“目前项目处于土方开挖阶段，传统做法是用图纸进行测算，效率低且容易出现漏算和计算错误，而BIM模型可以把标高、基坑开挖线直观地显示出来，真正实现BIM模型与施工现场同生共长。应用BIM技术可以反复推演模拟施工过程，帮助攻克复杂的施工工艺。”雄创公司BIM事业部部长，国贸中心BIM总控项目经理曾于舒介绍。

经过设计阶段模型高质量把控，国贸中心第一个真正落实了模型由设计至施工无缝衔接，施工单位无需重新建立模型，在设计高质量模型基础上，串起深化、进度、质量、安全、成本的有效管理。利用BIM创新性地改变传统图纸会审方式，开展了基于BIM的图模会审，提高图模会审及信息传递的效率。利用BIM解决了单专业、各专业间及片区内项目间的接驳碰撞问题，充分发挥了BIM高效协同的作用。

在智能建造方面，国贸中心将BIM与全景计划进行深度融合，形成BIM生产应用计划。基于深化模型至少在施工前一个月完成虚拟建造，将传统二维施工方案转化为三维方案模拟，提前发现方案错漏碰缺。如基坑开挖模拟，创新性地改变传统二维图纸反算方式，直观展示出基坑标高及开挖线，提前进行现场施工交底，避免开挖错误。

在施工监测方面，BIM团队利用模型直观地展示现场进度，大大提高了监测实时性，通过利用模型进行现场复测，创新性地改变了传统监理监管方式，实现了实体工程与数字工程同步检测；通过实模一致性检查，保证空间一致性，为运维提供精准的数字底板。“雄忻高铁雄安城际站、国贸中心和东西轴线公共交通、航站楼这几个项目是一体化施工，难度很大，而有了BIM技术的支撑，我们甚至不用到现场，就可以直接看到建筑到底盖得对不对。”曾于舒说。

在精细化成本管控方面，BIM团队在设计阶段提前将清单计算规则转译为建模规则，在施工阶段有效利用BIM进行工程量复核，避免清单工程量错、漏、碰、缺。

国贸中心BIM应用并非只是简单的模型建立，而是创新性地实现了BIM与项目管理流程深度融合，匹配与新质生产力对应的新型生产关系，明确了在数字化背景下各方的职责边界，实现了项目的精细化管理，为运维工作提供了高效、集成的精准底板，全方位提升了工程建设项目管理水平。国贸中心BIM团队将继续以“双月攻坚”为契机，总结优化应用过程中的经验做法，为之后在新区建设项目中推广BIM总控创新模式奠定基础，打造雄安新区智能建造、企业数字化转型的创新标杆。