在重庆工程职业技术学院工作三十多年后，2019年3月，我被派遣到重庆市云阳县栖霞镇吉平村担任驻村第一书记，参与了“难中之难，艰中之艰”的脱贫攻坚战，2021年2月，中国的脱贫攻坚取得全面胜利，经主动申请，我被派到重庆市城口县庙坝镇石兴村担任第一书记，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，驻村至今已五年有余。在学校，我面对的是教师与学子，皆为知识阶层；在农村，我接触的是村民群众，大部分文化水平相对较低，文化素质的高低决定着人的思想境界、观念态度和行为方式。驻村五年来，我认为，要做好“三农”工作，当好第一书记，就得念好“五字经”做好“五种人”。

念好“乡”字经，做群众认可的村里人

俗话说，到什么山唱什么歌。从校园到山村，我必须尽快适应农村的工作环境、生活环境和生存环境，包括调整作息时间、工作节奏和生活习惯。角色身份变了，说话做事、穿着打扮也要从“城市模式”切换到“乡村模式”，力求与农村环境相适应，彰显出“变”的核心要素。

变心态。一个人的心态对于工作和生活至关重要。作为党员，必须服从组织安排，共产党员一块砖，哪里需要哪里搬，搬到城里要灿烂，搬到大山心也安。在城里是工作，在山区也是上班，所以既来之则安之，只有安心才会尽心，只有倾心才有创新。在学校，我是学生的老师，在村里，我是农民的学生。我尊重乡镇干部、尊重村干部、尊重村民，放下身段，只有这样，才能融得进、说得拢、干得好。

变语言。从操“普通话、领导话、城市话”变成讲“乡音话、农村话、大实话”。俗话说：一句乡音，能够拉近心与心的距离。比如，城口人口中的“看得见、不咋的”，跟我们理解的意思是相反的，村干部和村民农村谚语张口就来，说话“水流沙坝”，“潲话”连篇，我必须入乡随俗，改变说话方式，杜绝官腔、套话、大话。几年的驻村生活，改变了我的说话方式，包括在村里讲党课，把大政方针用通俗易懂的语言讲给村民，召开村民大会，采用顺口溜的形式，村民喜闻乐见，效果较好。

变穿戴。“脚上无泥，心里无底”。在学校，办公室窗明几净、环境优美，在农村，办公地点基本上在田间地头和村民家里。在单位，讲究穿着打扮，是注重自己和单位形象，在农村，经常要上路扫垃圾、下地帮农户，上山安水管、下田种稻谷，上房盖瓦片、下地扳苞谷，还有排涝抗旱，抗洪抢险，高档的西服、雪白的衬衫、贼亮的皮鞋是不行的。村民家的凳子，再脏也要坐下，除非你没带屁股；村民的手再不干净，递的烟也得抽，除非你不抽烟。在村里，我从不穿皮鞋、不留长发、不穿西裤，几乎每天是休闲服、运动鞋，除非重要的会议，难怪同事朋友说我越来越像农民了。

一句话：融入得民心。

念好“实”字经，做群众喜爱的实在人

就是要在村里做出实绩，才能得到村民的认可和社会的肯定。要让群众满意，就必须干出看得见、摸得着的实事，要让社会肯定，就必须做出特色和亮点。

脱贫攻坚和乡村振兴是国之大者，有幸参与这样国之大者的工程，有幸参与书写脱贫攻坚和乡村振兴的一小章一小节，是我人生最荣耀的事儿，也是最美好的回忆。

无论是在云阳县吉平村，还是在城口县石兴村，我始终围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”核心职责，在“送智慧、找资源、当推手”这9个字上下功夫。

建强村党组织方面，我准确定位角色，做到指导不主导、帮办不代替、到位不越位、添彩不添乱、补台不拆台。加强与村支两委的沟通交流，遇事好商量，事事才顺畅，“关起门来求争论，出门办事求同心”，杜绝“七爷子八条心，各自为阵闷起整”，只有与村干部和谐相处，才不至于与村两委搞成“两张皮”，甚至对立面。

“农民要致富，关键靠支部，火车跑得快，全靠车头带”，给钱给物不如建个好支部。所以加强干部队伍建设是组织建设的重点，我采取会议培训、个别谈话、日常交流等形式，引导干部转变观念、统一思想、改进作风。召开干部专题会，用工作经费带领干部外出交流学习，目的是让每名干部都愿干事、能干事、会干事、干成事，发挥村干部“火车头”和“领头雁”作用，打造一支“不走的工作队”。村干部从精神面貌到工作作风，从服务意识到干事创业精神，都有很大改变。

产业兴则乡村兴，产业发展是乡村振兴的关键。农村是“386199部队”（妇女儿童老人），尤以老人居多，三个人逗不起一副牙巴，没有人，谈何产业发展？谈何乡村振兴？许多农业产业看上去热热闹闹，实则是无意义的白干，甚至有害，老板玩空手道的多，农民得实惠的少。招商引资来的企业或农业产业，多数成为“僵尸”。我一直坚持发展产业“想好了再做”的观念，就是要经过充分的调研、考察、论证才实施，不虎头蛇尾，更不给村里留下“后遗症”和“烂摊子”，绝不损害村集体和村民的利益，否则会留下骂名。

在云阳吉平村，我带领村支两委发展生猪养殖和蚕桑产业，2020年，在云阳县478个村集体经济组织年度收益评比中，吉平村排前十名，得到县政府二十万元奖金。

在城口石兴村，2022年，我试图用驻村工作队“魔芋种植试验田”带动村民发展产业，探索打造“一村一品”，由于遭受数十年难遇的干旱而宣告失败。2024年，我校博士科研团队利用城口土质硒含量高的特点，在我村建起了“富硒葛根种植试验基地”和“林下灵芝种植试验基地”，目前葛根和灵芝长势良好，期待试种成功后，在镇村推广种植，建立“学校+村集体+农户+企业”的产业合作模式，学校提供技术，村集体组织，农户种植，企业收购产品，使科研成果在山村落地转化，进一步赋能乡村特色产业发展，为村民提供一条切实可行的增收之路。农业产业发展虽然举步维艰，但也不能裹足不前，为落实城口县“老腊肉再出发”规划，我引进校友企业与村里成立专业合作社，采取企业+村集体+农户模式，发展生猪产业，打造“精品腊肉”项目，带动村民和村集体增收，实现村民、村集体、企业三方赢利。

社会治理方面，我侧重建章立制，在石兴村实施了《治理“大操大办”暂行办法》、《公益性岗位管理暂行办法》、《村规民约五字诀》、《大学新生奖励暂行办法》等。

为民服务的方式多样，涉及范围广泛，我用工作经费为村里安装路灯，并在端午节、中秋节、春节等传统节日购买粽子、月饼、年货慰问监测户、特困户、重病户、老党员以及老村干部。此外，还为残疾村民提供义务理发服务，为独居老人运送肥料，为百岁老人庆祝生日。与驻村队员和村干部一起解决村民饮水和住房问题，参与调解纠纷、疫情防控、整治环境、清理路障等，这些虽然是小事琐事，但却是实事好事，是提高群众满意度的事。

一句话：实干出真知。

念好“能”字经，做群众佩服的能干人

作为第一书记，只有对国家关于“三农”领域的法律法规、政策要求充分了解，才能在工作中避免“本领恐慌”，才不会出现“扯经扯不赢，政策讲不明，辩理辨不清”的情况，着重提升自己以下三种能力：

一是沟通、交流的能力。与干部群众打交道，要做宣传和解释工作，必须具备良好的口头表达能力和沟通交流能力。与80岁老人和3岁小孩都要友好相处，有人认为，把留守妇女工作做好了，村里的工作也就好搞了，因为妇女在家庭中扮演着核心角色。

二是办事、处事的能力。群众不喜欢办事拖泥带水、优柔寡断的干部，更不喜欢优亲厚友、处事不公的干部。所以要做到公道正派，坚持原则，办公正事。在解决农村千家万户复杂具体的事务中，“搁平捡顺”就是一种能力。

三是谋划、创新的能力。新时期“三农”工作，千头万绪，事务繁杂，“上管天，下管地，中间还要管空气”，驻村第一书记要站在一定高度，对全村的发展，在充分调研的基础上，结合县情和村情，进行谋划和创新。一方面要讲政策讲法规，另一方面还要讲感情讲风俗，办法要多、点子要灵。凡事要有预判性和前瞻性，避免“见事迟，警觉晚，发生事故手脚乱”。

一句话：能力显本色。

念好“和”字经，做群众亲近的自己人

自1986年起，我国历经35年的扶贫工作、8年的精准扶贫以及5年的脱贫攻坚。然而，在全方位的基本公共服务中，群众参与度偏低，群众仅仅是“喂养式”服务的客体，村民养成了等、靠、要的陋习，他们习惯于“坐在屋里打麻将，躺在门口晒太阳，有了困难找干部，等着政府送小康”，从而患上“政府依赖症”。许多村民的集体意识淡薄，几乎没有集体荣誉感，认为村里所有的事务都应该由政府和村干部包办，“干部办得不如意，村民还要发脾气”，于是出现了“干部忙了一身汗，群众还是不点赞”的现象，使得部分村干部感叹“费力不讨好，不如不去搞”。

村干部不搞，村民们便将期望投向了驻村第一书记，所以我们在工作中，就要提高群众的参与度，采取措施吸引村民参与村级事务，变“输血”为“造血”。在村里，我们经常遇到“咬卵犟”，强词夺理，对此，我们要保持冷静，控制自己的情绪同时，能够管理他人情绪才是高情商的人，做到换位思考，充分理解村民的难处。对村民的诉求，能办的事马上办，超出能力之外的事向上级反映并作好解释，实在不可能办的事就磨一磨，拖一拖，事情难办心气和。总之，时刻把群众的冷暖安危装在心上、挂在嘴上、扛在肩上、跑在腿上，只有我们把群众当“亲戚”，群众才会把我们当“亲人”。

一句话：和谐得天下。

念好“拓”字经，做群众依靠的当家人

村民对村干部存在“信任疲劳”，群众往往把第一书记当成“救命草”，尤其是市里派来的干部。我们一边肩负着组织的信任和重托，一边承载着村民的高期望值，不仅要巩固，还要拓展脱贫攻坚成果，更要开拓思路，为乡村振兴起好步，压力自不必说。

在严格的考核制度下，村干部围绕着乡镇党委政府的指挥棒开展工作，耗费大量时间接受上级检查督查考核，基层管理的规范与程序越多，督查也就越多，基层事务层层分解、层层督查，形成了“干部干，群众看，钦差大臣当裁判”的态势。村干部分身乏术，挤压了与群众打交道的时间和精力，更谈不上谋划全村发展。

为此，我们驻村工作队必须主动作为，一方面，巩固拓展脱贫攻坚成果：石兴村是4村合一，面积大（25平方公里），村里有五多：人口多（2210人）、脱贫户多（158户）、矽肺病人多、残疾人多、精神病人多，监测户多（15户）。我带领驻村队员勤走访、细排查，对有返贫致贫风险的，做到早发现、早干预、早帮扶，坚决守住防止返贫的底线。另一方面，拓展思路，以村民增收为基调，在重长远抓产业增强发展后劲上下功夫，经过深入细致调研，因地制宜制定发展规划，增强村民内生动力和造血机能，做群众可依赖的干部。

一句话：开拓促发展。

驻村五年多，经历了很多烦心事、困难事、稀奇事，也经历了许多新鲜事、高兴事、难忘事。驻村是一次大考验，出卷人是大好时代，答卷人是自己，阅卷人是父老乡亲。临近退休，我将坚持站好最后一班岗，履好职，尽好责，努力为自己的驻村工作提交一份令组织、干部和群众都满意的答卷。

（根据叶正泉采访整理，城口县庙坝镇石兴村供稿）