华龙网-新重庆客户端10月23日9时讯（陈秋晏）近日，民生银行重庆分行召开会议，分行行领导出席，中后台管理部门负责人参会。会上通报了分行三季度经营数据及总行KPI中期监测情况，主要业务管理部门对四季度重点工作进行汇报，行领导对相关工作做了安排部署。

据悉，该行此次会议强调，当前外部环境复杂多变，分行各项工作仍然不能放松，后续工作要按以下要求开展：

一是坚持“一心三用”。继续做好改革转型、加强全面风险管理，同做好应对各种突发情况及重点项目、重点客户、重点工作。

二是中后台要加强跨部门的统一协同，加强共同事业目标的追求，从而实现“心景”目标。主要推动部门要加强协调，给予一线更多的支持。

三是四季度要“迎难而上”，确保完成重点工作，包括风险管理、业务发展和项目储备等各方面。

四是对零售和公司条线的要求。零售要注意三个方面：（1）个贷业务，核心还是六大优势的锤炼，流程中要把风控和营销植入进去；（2）服务管理问题，包括服务和营销的关系处理；（3）区县发展问题。公司条线一是要抓好重点项目，二是各板块的专业化建设、效益中心专业化建设和内培外引等长期性工作要持续坚持，力争做出成效。