开栏语：医疗发展作为最重要的民生大计之一，历来是全国上下关注的焦点。在“十四五”期间，秉承“四个面向”“生命至上”理念，以保障人民健康为优先发展战略，加快实施健康中国行动，推动医院高质量发展为目标，重庆市各家医院作了哪些部署？我们的就医会发生哪些变化？敬请关注华龙健康特别策划——“健康民生事•书记院长说”。

2020年5月10日，重庆市巴南区人民医院整体搬迁完成，新院区全面开诊试运行；2020年12月成功创建三级甲等综合医院，也是巴南区唯一一家三甲医院；2022年2月15日，重庆医科大学附属巴南医院正式授牌，是巴南区人民医院发展史上的又一里程碑……每一个辉煌成就的背后都离不开几代巴医人的努力与付出，今天我们就一起走进重庆医科大学附属巴南医院（重庆市巴南区人民医院）（以下简称：重医附属巴南医院），听党委副书记、院长唐学文说一说医院高质量发展之路。

嘉宾：

唐学文，中共党员，重医附属巴南医院（重庆市巴南区人民医院）党委副书记、院长，心血管内科主任医师，心血管内科专家型人才。

狠抓医疗质量安全，筑牢医院发展生命线

问：医疗质量是医院的生存之本，重医附属巴南医院在强化医疗质量方面是如何做的？

唐学文：医疗质量是医院发展的生命线，我们一直注重对医疗质量的把控。医院以“抓质量、保安全、重管理、强落实、促发展”为思路，构建医院三级质量管理体系，稳步推进医疗质量全程管理。

十年来，我们一直坚持夜查房、业务院长查房工作，强化重点部门、薄弱环节、关键环节的医疗质量监管；组织开展了“医疗质量安全百日专项活动”、“核心制度评审过关制”等，让医院的每位职工从思想上、行动上真正重视起来。

问：人才是医院竞争的核心，是医疗水平提升的关键，在培养和选用人才上我们有哪些想法呢？

唐学文：我们以引领医院高质量发展和健康巴南战略为导向，加快培养和造就高水平专业技术人才队伍。

一是搭建人才培养平台。持续优化专业技术人才职称评聘制度，更加合理、公平，稳定人才队伍，激发职工活力。

二是精准引进高层次人才。借助“成渝地区双城经济圈”和重庆直辖市的吸引力，用好用足各级人才引进政策。围绕医院重点发展的学科方向，设立人才引进专项资金，精准引进国家级人才、省部级人才、市内外具有一定影响力的学科带头人、高级职称专业技术人才、博士等高层次人才。

三是加速本院人才的培养。加强院内学科带头人的培养，对院内学科带头人和后备人选制定有针对性的支持计划。完善优秀青年医学人才选拔培养机制，培养一批能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。

持续提升服务能力，打造人民满意的医院 

问：重医附属巴南医院是全区规模最大的公立医院和唯一一家三甲医院，坚持公立医疗机构的公益性是医院义不容辞的职责。近年来，医院在为民服务方面做了哪些工作？

唐学文：我们始终坚持人民医院为人民的服务宗旨，认真履行公立医院公益性职能。近年来，我们在疫情防控、志愿者服务、互联网医院建设、健康扶贫等方面取得显著成效。

新冠疫情暴发后，在巴南区委区政府的坚强领导下，医院克服一切困难，只用18天提前完成新院区10万㎡房屋隔断改造，做好主城区的集中救治（后备）医院的运行准备。并在2021年年底用一个月的时间全面落实了后备医院的相关筹备工作。同时，抓好大规模核酸采样应急队伍建设，分层次、分类别完成核酸采样、医疗救治、标本运送、核酸检测等岗位1300余人的专业能力培训，出色完成全区及镇街大规模核酸核测演练五次。在2021年11月巴南区新冠疫情核酸检测工作中，快速响应、高效处置，24小时内完成25个采样点13万人次的核酸检测任务和医疗救治任务，为全区疫打赢情防控阻击战做出贡献。

在疫苗接种工作中，医院成立了新冠疫苗接种工作领导小组，实行“蹲点领导、蹲点中干、蹲点骨干”三级责任制，坚决保证接种质量和安全三级责任制，每个接种点固定1名联系院领导，蹲点督导。所辖街道新冠疫苗全程接种完成度100.95%，如期完成第一和第二阶段疫苗接种任务，无严重疫苗接种不良反应。

除此之外，医院还公开向社会招募志愿者，建立“太阳鸟志愿者服务队”，以改善群众就医体验和推广“互联网+自助服务”为主线，为患者就医提供咨询等服务，为有困难及特殊人群提供导医和帮助。以“互联网+自助服务”为抓手，在全市公立医院中首家试点开展“互联网+护理延伸服务”，为出院患者或行动不便特殊患者提供专业的护理服务，解决社会及家庭的难题等等。

问：医院除了主要承担巴南区及周边区县近150万人口的医疗、预防和保健服务，医疗服务有没有扩展到邻近的县市？主要是解决了当地哪些就医问题？

唐学文：我们对口帮扶有西藏察雅县人民医院、四川道孚县人民医院等6家医院，向帮扶医院捐赠救护车、PCR仪、办公家具等设备设施总价值约100万元，捐赠资金42万元；派出多名业务骨干到帮扶医院支援，安排管理团队指导帮扶对象创建等级医院。目前，道孚县人民医院成功创建二甲医院，察雅县人民医院成功创建二乙医院。

我们与区内六家基层医院建成紧密协作“医共体”，构建“基层首诊、分级诊治、双向转诊”的医疗服务模式。

描绘“十四五”发展蓝图，打造一流的区级三级甲等医院

问：“十四五”期间是我国全面建成小康社会，深化医药卫生体制改革的攻坚时期，为了更好地服务区域群众，医院在“十四五”期间有哪些重要的规划方向？

唐学文：2020年12月成功创建三级甲等综合医院，今年又成为重庆医科大学直属附属医院，这是我们医院发展史上的又一里程碑，也能够为本地老百姓提供更好的服务。今后，我们继续以人民健康为中心，坚持公益性主导，以三级公立医院绩效考核为导向，以“八大管理体系建设”为抓手，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，推动医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，实现医院高质量发展。

通过5年的努力，医院的运营效率、医疗质量、可持续发展、满意度评价等各项指标持续优化。到“十四五”末，医院管理体系更加完善，医疗服务质量不断提高，科研创新能力不断提升，医疗技术水平突飞猛进，数字化医院全面建成，综合实力显著增强。在巴南区医疗卫生系统的龙头作用和引领作用得到更充分发挥，综合实力进入重庆市区级三甲综合医院前5位，成为一流的区级三甲综合医院。

发挥党建引领作用，推动医院高质量发展

问：医院一项又一项成绩的取得，都离不开党建工作的坚强组织保障。您认为党建工作对我们医院的发展起到了哪些作用？

唐学文：过去的一百年，党向人民、向历史交出了一份优异的“答卷”，现在，在新的历史起点上，医院肩负着加快高质量跨越式发展的千钧重任，我们必须积极响应党的号召，全面落实党中央把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动卫生健康事业高质量发展，握牢发展接力棒。主要包括四个方面：

一是坚持党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的统领作用，坚持党委集体领导和民主集中制，努力提高领导班子依法决策、科学决策、民主决策水平，推动医院发展。

二是坚持应建尽建，推进党组织和党的工作全覆盖，巩固党建和业务工作“双融合、双促进”。

三是坚持党要管党，从严治党，落实中央关于党风廉政建设的系列要求，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，保障医院发展。

四是要积极发挥职代会和群团组织的作用，充分发挥人大代表、政协委员、民主党派和无党派的民主管理、民主监督和建言献策的作用，调动一切积极因素促进医院发展。

（文/周玲玲 实习/王小丹）