【把总书记重要讲话精神落实在重庆大地上】围绕供给侧做文章 南岸变得更“文气”
市民们在阅读区看书学习 受访者供图
重庆商报-上游财经记者 罗晶 刘翰书
如今,一些精明的读者,早已习惯“书店拣选+网上下单”的购书模式,虽然对读者而言,这种方法可以用最划算的价格买到最心仪的图书,但对于承担不菲租金和人力成本的实体书店而言,日益下滑的营业收入却可谓不堪承受之重。
2016年初,习近平总书记在视察重庆时强调,当前和今后一个时期,制约我国经济发展的因素,供给和需求两侧都有,但矛盾的主要方面在供给侧。要加大供给侧结构性改革力度,重点是促进产能过剩有效化解,促进产业优化重组,降低企业成本,发展战略性新兴产业和现代服务业,增加公共产品和服务供给,着力提高供给体系质量和效益,更好满足人民需要,推动我国社会生产力水平实现整体跃升,增强经济持续增长动力。
9月8日,记者在位于南滨路的精典书店采访时,对其由“一间书店”向“一个平台”的转型之路,留有深刻印象。
购书 已不是消费群体第一需求
当记者走进位于南滨路东原1891的精典书店,扑面而来的除了阵阵凉爽,还有吸引眼球、别具一格的陈列设计。
“说实话,选择到这里来,更多的是和朋友小聚畅聊,喝点东西,至于买书的机会并不算多。”虽然并非周末,但在精典书店偌大的门店里,除了看书选书的读者,更多的却是三五围桌小聚的人群,他们或轻声交谈、或细尝饮品,与店内高耸挺拔的书架浑然一体。
“传统售书业务下滑已是不争的事实,书店面对连年亏损,转型发展迫在眉睫。”精典书店副总经理马兴枥告诉记者,经过近20年发展,精典书店俨然已是一张重庆城市文化名片,但近年来,受电商冲击等因素影响,该店年亏损额已在百万元以上。
与承受亏损相对的则是,众所周知,精典书店作为一间本土成长起来的知名书店,其“读书是你的事,但帮你选一本好书是精典的事”的经营理念,在近20年间,已为其赢得了不少拥趸。
“转型,对于精典而言,就是在如何保持本色不变、情怀不变的情况下,赢得更多的市场增长点,毕竟作为一个经营实体,书店也要生存。”尽管才获得“亚洲十大地标书店”殊荣,但在现实语境下,马兴枥也坦陈精典书店所面临的尴尬。
记者在现场通过走访了解到,到精典书店的群体中,单纯购书已不是其第一需求。
转型
新增长点养活传统板块
“作为一间有情怀的书店,精典转型的一个基本理念,就是探索新的模式,以新增长点养活传统板块业务。”马兴枥透露,饮品简餐、文艺沙龙、文创产品和场地租赁等新业态,都正逐渐成为精典书店新的增长点。
他以消费甚多的饮品和简餐为例,目前,精典书店的单客人均消费在50元左右,全店在工作日日均营收在2万元左右,周末营收则可达4~5万元/天,客流量在周末也会达到3000人/天左右。
此外,每周2~3场的“精典大讲堂”,基于精典书店在文化界强有力的号召力,不乏社会和文化领域的名人到场,往往也能吸引众多圈内人士和文艺爱好者踊跃参与,虽然其中多半属于公益性质,但一些针对性强、指导性强的活动,精典书店方面也并不避讳采取市场化模式运作,可算是一种营收补充。
与此同时,由于别具一格、又面朝长江,精典书店的VIP会议室,也正成为不少企事业单位安排会议的一种绝佳选择。而系列自主研发的文创产品,以及每逢节点对外的场地租赁,也都成为精典书店寻求新增长点的一种尝试。
“比较可喜的是,从账面上看,书店的亏损局面正在得以遏制,且随着新业态的进一步发展,实现盈利指日可待。”马兴枥同时认为,从“一间书店”到“一个平台”,正是精典转型之路的一种注脚。
链接
南岸文化产业产值连续3年增幅超两成
精典书店的转型之路,只是南岸区日益蓬勃的文化产业发展的一个缩影。
9月8日,记者从南岸区文化委获悉,仅2016年,该区就实现文化产业增加值近50亿元,已连续3年实现同比增幅超20%的速度。其中,规模以上文化企业营收增速更是高达41.3%。
据不完全统计,目前南岸区文化经营单位达到1700余家,总就业人数2万余人,占全区就业人口的5个百分点,在2016年的市级考核中,南岸区文化产业增加值及增长率已在全市排名第一。2017年3月,南滨路作为重庆市唯一代表参加国家级文化产业示范园区创建,以西部地区评分第一的评审成绩,顺利通过文化部专家评审……
“纵观南岸文化产业发展之路,主要表现在3个方面特点。”南岸区文化委相关负责人介绍,目前,南岸区文化创意企业活力不断增强,产值规模正不断提高;特色项目也正加快推进,使产业影响不断扩大;与此同时,全区文化创意产业的发展环境也不断得以优化,机制也正日趋完善。
“近一年多时间,南岸区正以‘图书馆+’的模式,调动社会资源营造全民阅读氛围。”南岸区文化委相关负责人介绍,区图书馆作为提供全民阅读服务的主阵地之一,寻求跨界合作的新思路,推动“图书馆+”蓬勃兴起,以“1+X”的无限可能,与书店、咖啡馆、老街和武馆等频频擦出融合共通的火花。