宏图退市 负翁折翅 电脑大王袁亚非出生重庆 曾是南京首富资产近千亿

5月26日晚，*ST宏图发布公告，公司收到上交所的《事先告知书》，公司股票已连续20个交易日收盘价均低于1元，上交所将对公司股票作出终止上市的决定。

*ST宏图第一大股东为三胞集团，实际负责人为袁亚非。三胞的日子不好过，昔日“电脑大王”袁亚非的时代也今非昔比。

*ST宏图拟被终止上市

5月26日，*ST宏图收到上海证券交易所下发的《关于拟终止江苏宏图高科技股份有限公司股票上市的事先告知书》：截至2023年5月26日，你公司股票已连续20个交易日的每日股票收盘价均低于人民币1元，根据《上海证券交易所股票上市规则（2023年2月修订）》规定，你公司股票已经触及终止上市条件。本所将根据《股票上市规则》，对你公司股票作出终止上市的决定。如你公司申请听证，应当在收到本事先告知书后5个交易日内向我部提交书面听证申请，载明申请人的身份信息、联系方式、电子送达地址、听证事项等内容。

截至最新收盘，*ST宏图股东数为4.5万户，股价仅为0.38元，总市值仅剩下4.4亿元，相较于巅峰时期，累计蒸发超220亿元。

曾公告或被强制退市

4月18日晚，江苏宏图高科技股份有限公司（证券简称：ST宏图）披露多份公告，公司及相关责任人收到《行政处罚及市场禁入事先告知书》，可能被实施重大违法强制退市。

《告知书》称：经查，2017年至2018年，*ST宏图通过宏图三胞高科技术有限公司（以下简称宏图三胞）及其32家子公司、3家分公司与三胞集团安排设立、借用并控制的，交由宏图三胞管理的南京龙昀电脑有限公司等18家公司虚构购销业务，虚增收入和利润，导致2017年和2018年年度报告存在虚假记载。

根据当事人违法行为的事实、性质、情节与社会危害程度，证监会拟决定：对三胞集团有限公司责令改正，给予警告，并处以四百万元的罚款；对控股股东三胞集团有限公司董事长、上市公司实际控制人袁亚非给予警告，并处以二百万元的罚款；对时任*ST宏图监事会主席、三胞集团副总裁檀加敏给予警告，并处以一百万元罚款。对袁亚非采取10年市场禁入措施。

根据“事先告知书”，2017年至2021年，ST宏图的财务报表虚减负债金额分别为90.63亿元、98.20亿元、98.01亿元、97.48亿元、97.48亿元，合计481.8亿元，占当期披露负债的比例为81.28%、104.73%、106.40%、103.34%、101.75%，存在虚假记载。

另外，*ST宏图未在2017年至2021年年度报告中披露对关联方担保事项，导致2017年至2021年年度报告存在重大遗漏。

昔日南京首富岌岌可危

公开资料显示，三胞集团成立于1993年，创始人为袁亚非。集团旗下拥有ST宏图、南京新百两家上市平台，以及宏图三胞、安康通、宏图地产等重点企业，事业版图涉及金融投资、零售、养老、医疗、地产等多个领域。

2014年，袁亚非希望通过海外并购来推动三胞的转型升级。基于此，袁亚非一开始的“买买买”都是围绕自己的核心主业——零售消费。比如，收购英国百年百货品牌HOF，以及美国零售巨头Brookstone。袁亚非还描摹出一幅宏伟蓝图：在三胞带领下，HOF走向多国市场，在中国长远计开设50家分店，并落地跨境电商平台，而宏图三胞也将改为宏图Brookstone……

2014年之后，数起大手笔的跨国并购，令这家企业的资产从300多亿元迅速扩张接近千亿元。在2015年胡润百富榜上，袁亚非以370亿元的财富排名第37位；在2016年胡润百富榜上，袁亚非以400亿元的财富排名第32位，成为南京的首富。

据报道，2018年1月28日，中国经济领域“奥斯卡”奖——“2017十大经济年度人物”颁奖盛典在北京举行，袁亚非与小米公司创始人雷军、科大讯飞董事长刘庆峰、360集团创始人周鸿祎等10名企业家共同上榜。

因不断扩张，2018年三胞集团整体陷入流动性危机。财务数据显示，截至2020年6月30日，三胞集团及其旗下公司的金融有息负债规模合计超过600亿元。2020年12月22日，三胞集团的金融债权人会议在南京召开，三胞集团债务重组方案出炉。中国华融江苏省分公司作为“纾困资金方”介入其中，为三胞集团提供增量纾困资金80亿元，提供流动性支持。

今年2月28日，*ST宏图公告，公司全资子公司宏图三胞高科技术有限公司被法院裁定受理破产清算。据每经新闻

纵深

负债超600亿 能否东山再起？

他是中国最大的电脑城创始人，10年前曾在全国10余省开满500多家门店，是当时所有人买电脑的首选圣地。如今却仅剩8家门店，负债超600亿元，不得不申请破产。这个品牌就是宏图三胞，其创始人叫袁亚非，人称“电脑大王”。

初代IT人

袁亚非，1964年出生于重庆。

1980年，由于工作调动，袁亚非的父亲带他去了南京生活。后来，袁亚非考上了大学，大学读的是审计专业，这让他得以接触到金融知识，也为他日后创业奠定了基础。

1987年，袁亚非大学毕业，被安排到了南京市审计局工作。

上世纪90年代，袁亚非不甘心坐一辈子办公室，也想去商海搏一搏。1993年，袁亚非辞去公职，又四处筹钱，拿着2万元现金投身创业大潮。

当时，个人计算机还是个新鲜玩意。只有少数家境优渥的消费者才买得起，大规模的电脑城和IT专卖店还没有出现。

袁亚非瞅准了其中的商机，打算在南京开一家IT专卖店，命名为三胞集团。

靠赊账起家

袁亚非仅剩5000块钱的本钱，没钱进电脑。于是，他想了个办法，那就是赊账。袁亚非找到了电脑厂家，用5000块钱作为质押，进了5万块钱的货。

没人知道袁亚非是怎么做到如此赊账的，但可以肯定的是，如果他这次不成功，下半辈子都得打工还债。但袁亚非敢赌，并且还赌对了。

在袁亚非的四处推销下，新潮的电脑很快售罄，他有惊无险地赚到了第一桶金。

对常人来说，搞赊账不过是创业初期资金紧张的特殊手段，等到生意慢慢做起来了也就不会再用。但袁亚非却赊账赊上了瘾，甚至成了他经商的一个习惯。也正是这个习惯，给日后宏图三胞的毁灭埋下了祸根。在1993年的第一次搞赊账玩滚雪球后，袁亚非就停不下来了。

从1993年到1996年期间，他不停地贷款经营，企业负债率高得吓人。上世纪90年代，电脑根本就不愁卖，袁亚非靠着玩杠杆滚雪球，3年时间里就攒下了2亿元的身家。

时间进入21世纪后，电脑企业的市场竞争变得激烈起来，袁亚非靠着多年经营，已经成为江苏的IT巨头。

不过,南方的IT巨头可不只他一个，同时期的宏图高科也是规模庞大的IT企业。在如何对付竞争对手这件事上，袁亚非的战略就是一个字——买！

雪球滚崩了

2004年，袁亚非计划买下宏图高科。同年，他将三胞集团的部分股权质押给银行，搞到大量现金，顺利入主宏图高科。2011年，袁亚非更是直接把公司92%的股权押了出去，开始疯狂搞并购。

在袁亚非的并购手段之下，宏图三胞成长飞速，很快就在全国的10余个省开设了上百家专卖店，几乎垄断了全国电脑城的半壁江山。

经过多次并购，袁亚非将宏图三胞打造成了一个跨领域的巨型企业，资产一度接近千亿元。

2014年，电子购物兴起，越来越多的人不再将电脑城作为买电脑的第一首选，这直接导致了全国电脑城市场的不断萎靡。

电脑城的生意越来越差，袁亚非的宏图三胞，也在三年内关了四百多家店，如今就剩8家店还在苟延残喘。资不抵债，还负债600亿元。

宏图三胞虽然倒下了，袁亚非的事业却并没有就此终结。如今袁亚非大量持股的徐州新健康发展迅猛，预计能给袁亚非提供20亿元的流动资产。

这次，袁亚非能否抓住这根救命稻草，东山再起吗？据湖北财经