人生没有白走的路，每一次努力都算数。

从老家到背井离乡，再到世界各地，他跨过万水千山，踏尽茫茫天涯路，不断突破梦想的边界；

从民企、地方国企再到多个世界500强央企，他为行业树立了标杆，激励着无数的企业家和从业者；

从营销到管理，再到国际经贸，他在国际舞台上崭露头角，为全球经济发展贡献智慧和力量。

这个传奇人物，就是被《亚洲人物》杂志评选为2024年度“亚洲企业及矿山并购运营领军人物”的获得者——上合家园主席和上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长、中国职业经理人高级研修院专家——顾益财。他的逆袭人生，他的辉煌故事，仍在实现一个个梦想的路上继续前行。

一路坎坷 一路成长

顾益财出生于江苏大丰一个普通农村家庭，父母大字不识几个，家中还有两个弟弟。

从小兄弟多，条件艰苦，让顾益财早早就清楚地知道，只有自己不断努力才能走出农村，改变自己的命运。

由于父母跑船经商的原因，顾益财很小就离开父母，小学时便辗转多个地方和家庭上学。“那些不能将你打倒的，终将使你更强大”。不停变换的环境，并没有让顾益财变得孤僻自闭，反而从小就知道在不同的生活环境里察言观色，造就了他后来独立生存、快速适应的能力，以及不安于现状的个性。

14岁那年，顾益财萌生了出去走一走、闯一闯的想法。他要闯的第一站，便是功夫圣地少林寺。

顾益财在少林寺习武的过程中，磨炼了自己的意志品格，同时也结交了几个一同练武讲义气的挚友。这也为他后来的逆袭人生埋下了伏笔。

由于爷爷去世的缘故，顾益财在少林寺习武两年后回到家中，再次思考起了自己的未来之路。

比起书本上的知识，顾益财更加笃信：生活即教育，社会即学校。因此，他开始在社会这所“万里路大学”里积累阅历、沉淀经验和知识。

彼时，顾益财的父母还在运输公司工作，由于兄弟多，作为大哥的他最为懂事，便开始在父母身边帮起了忙，一边学习如何经商，一边接触社会。勤奋好学、思维活跃的顾益财很快就进入了角色，做得顺风顺水。

不过，随着顾益财能力的提升和视野的开阔，在父母所在的单位所学的东西，越来越难以满足他旺盛的求知欲。他再次不安分起来，决定到外面的世界见见世面。

2001年，顾益财毅然踏上了前往浙江温州的路途，在当地一家矿泉水饮料厂开启他的第一次打工生涯。

实际上，顾益财的第一份工作就有“老熟人”的帮助，因为就职的这家公司的老板，就是他此前在少林寺一同习武朋友的父亲。

顾益财格外重视在矿泉水厂工作的机会，虽然一开始只是一名保管员，但他每天起早贪黑，不管是不是分内的工作，只要看到了，都会帮着干，把厂里的事当成了自己的事，一来二去，硬是把保管员的身份“修”成了修理工。

苦心人，天不负。顾益财的勤奋“修”行，不仅得到同事们的认可，而且也获得老板的赏识，让他干起了公司的销售工作。

果然，顾益财的经商潜力得到了很好地释放。在老板把销售交给他的第一年，他就给矿泉水厂的销售额一下子翻了三倍。由于销售份额大量突破造成矿泉水包装瓶子短缺，老板更是让他挑起新建塑料厂股东兼总经理的重任。

无论在哪个岗位，顾益财始终身先士卒，大到厂子的管理运营，小到工人的情绪状态，凡事都心中有数、手中有策。

创新突破 行业标杆

企业管理是艺术、是谋略、是学问，更是走向优秀职业经理人和企业家必经之路。

从民企、国企及央企及海外的工作七年，顾益财在多个岗位上历练，在丰富的实践中把矿山并购及企业运营管理这门技术活掌握得炉火纯青，为日后被《亚洲人物》杂志评为“亚洲企业及矿山并购运营领军人物”打下了扎实的基础。

2009年，机缘巧合之下，顾益财进入世界500强央企中国建材集团南方水泥工作。

由于当时所处建材行业竞争激烈，行业内卷严重，相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损。顾益财并没有被眼前的困难吓到，而是积极探寻出破解之策，他和管理团队把九江南方水泥做成当地纳税排名第一的龙头企业。他通过不懈的努力，后来被集团调任到负责并购、运营管理的岗位。

在不到一年的时间，江西公司通过并购收入增加到了35亿元，净利润增加近8亿元，成效显著。而他当年也被评为集团“卓越管理者”，并负责全区域内股权收购、兼并重组和生产运营管理全面工作。

在运营管理上，顾益财有效地融合了民营企业、国有企业和央企各自的优势。他不仅是一位优秀的高级职业经理人，更是一位出色的并购及经营管理专家，尤其擅长矿业板块股权并购资产包装、矿山整体运营（EPC+M+O）和矿业金融、资本的运作。

据悉，顾益财操盘过多个世界500强的企业，曾管理其中一个世界500强的央企1087个矿山规划、布局及运营管理和1100多个企业的并购重组，在矿山并购及运营领域中作出了突出贡献，也摸索到很多运营管理经验。

不仅如此，顾益财还转战到世界500强油气企业，一个连续亏损五年的云南公司，当年盈利率就实现了新突破，在全省53个公司排名第一。其后，他再次被聘请到世界500强钢铁集团云南公司分管矿山工作，在利用原生产设备小的技术改造和分流原单位一半人员的情况下，产能增加到了三倍生产成本下降了三分之一，包括在国家援非的工作中把计划三年完成的项目，仅用14个月就完成并且把建设成本是原来预算的50%，还成功把援非对方政府抵工程款的金属矿山，通过资本运作转让给了一家在海外上市的公司，让企业增值了多倍。

一系列“大手笔”的工作，展现了顾益财卓越的运营管理的领导力和创新精神，实现了众多外界看来“不可能完成的任务”，创造了一个又一个奇迹。

在每一个公司，顾益财都以一名优秀职业经理人的标准严格要求自己，发挥出了惊人的经营管理天赋，将公司的销售额同比增加了50%以上，利润同比提高了100%以上。他以出色的领导力、创新精神和卓越的业绩，成为行业内的风云人物，引领着整个行业的方向和潮流。

“一枝独秀不是春，万紫千红春满园。”从更高层面上说，完善行业特色和中国特色现代企业制度是大势所趋，要弘扬企业家精神，支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任，加快建设更多世界一流行业和企业。

在顾益财看来，一个优秀的管理者和职业经理人首先要具备优秀的品德，其中既包括忠诚、诚实、守信等传统美德，也应该包含一个现代企业管理者应有的职业道德。

此外，优秀的职业经理人还应具备上接“天线”、下接“地气”的本领，既要深入地了解自己所处行业，始终对企业当下的状态有清醒的认识，又要对行业未来发展有比较清晰的预判，能够有效的做出科学决策。

示范引领 卓越贡献

随着我国全方位对外开放的不断推进和共建“一带一路”倡议的深入实施，和中国企业“走出去”步伐加快。

作为企业及矿山并购运营的佼佼者，顾益财经常聘请行业学者传授和指导各种并购及运营管理经验。

得益于长期奋斗在矿业行业和作为央企“高管”在海外多个国家工作多年的优势，责任、担当、认真、细致的顾益财被推选为非营利性、国际组织——上合家园主席和上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长。

在其位，谋其事。在上合组织搞经贸工作后，顾益财理顺了经贸平台架构、功能定位、发展愿景等，特别是明确组织以融合多种所有制市场主体构建产业创新国际生态，助力提升国际产业链供应链韧性，促进多边经贸协同发展为核心任务。

听其言，观其行。顾益财从来不曾喊苦喊累，只做实事，奔赴全球多个国家和全国多个省份考察调研，与多家企业进行项目交流和业务指导，并经常被邀请参加行业盛会，大力推动“一带一路”相关国家和地区的经贸合作。

在顾益财的示范带领下，目前，上合经贸工作已与中亚、东南亚、非洲、拉丁美洲、中东、蒙古国及俄罗斯等上合国家或地区开展合作，共同开拓了多个重要的矿业项目，涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿山的运营，部分项目已经投产并初见成效。

党的二十届三中全会提出，要完善推进高质量共建“一带一路”机制，加强绿色发展、能源等领域的多边合作平台建设。顾益财深感责任重大，因为自己不仅要在亚洲，更要全球当好行业“领头羊”，要和更多的合作伙伴在更广阔的天地实现新作为。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”展望未来，顾益财将顺应全球矿业和新能源板块发展趋势，充分发挥好上合经贸平台作用，全力促进矿产资源的整合并购购、勘探、采矿、选矿加工、矿产品贸易等全产业链的执行落地，推动上合成员国区域能源结构转型和技术创新，推动国际经贸合作结出更丰硕的成果。

无论是做人还是做事，顾益财都是真诚的，也总把最真诚的话语对合作伙伴和身边的人说。因为他始终坚信：“以诚待人，路就越走越宽了！”

顾益财也深深地知道，他还有更大的梦想——在路上！