为有效探索出社区治理新路径，切实推动前锋区城乡社区治理再上新台阶。广安市前锋区民政采用项目购买的方式，引入第三方管理机构——重庆兴民社会工作服务中心，对7个试点项目进行管理。管理项目以完善质量监管制度为抓手，以“管理促规范，监督促扎实，考核促提升，培训促专业”为原则，协助前锋区民政局管理与指导试点项目实施单位开展规范、专业的社工服务，把控项目进度，整体提升项目成效。

2月，兴民社工与各试点项目实施单位再次解读《广安市前锋区城乡社区治理试点项目管理细则（试行）》，就资料规范性进行深入沟通交流，同时针对7个试点项目进行实地考核，了解其人员配置、项目实施、资料撰写、服务开展情况等内容，并对各项目情况进行反馈，深入项目实施站点了解他们在推进项目过程中的问题与难点，及时寻求解决方法，推动项目持续稳定推进。

后续兴民社工将持续发力，根据项目服务内容，及项目管理细则，进行项目过程管理，为实施项目带去优质的线上管理，高效的线下管理，恰切的能力提升培训，合适的组织培育，定期的联席会议。更好的推动前锋区社会工作氛围、制度、规范的形成，推动前锋区社会工作朝着规范、专业方向发展，推动前锋区本土社会组织、社工人才成长与发展。